一體化管理體系:在意大利組織的經(jīng)驗(外文翻譯).rar
一體化管理體系:在意大利組織的經(jīng)驗(外文翻譯),附件c: 譯文一體化管理體系:在意大利組織的經(jīng)驗羅伯塔薩洛莫意大利墨西拿薩爾瓦托雷普利亞蒂廣場1,98124墨西拿大學riam部門。2007年10月4日完稿;修改至2007年12月4日,2007年12月4日發(fā)表,于2008年1月16日在網(wǎng)上提供查閱。摘要 一體化管理體系(ims)正變得越來越重要,但在不同地區(qū)和不同規(guī)模...
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附件C: 譯文
一體化管理體系:在意大利組織的經(jīng)驗
羅伯塔薩洛莫
意大利墨西拿薩爾瓦托雷普利亞蒂廣場1,98124墨西拿大學RIAM部門。2007年10月4日完稿;修改至2007年12月4日,2007年12月4日發(fā)表,于2008年1月16日在網(wǎng)上提供查閱。
摘要
一體化管理體系(IMS)正變得越來越重要,但在不同地區(qū)和不同規(guī)模及領(lǐng)域的企業(yè)中,其經(jīng)驗很可能不同。該研究報告以意大利公司為樣本,從一些普通方面開始,調(diào)查一體化的可能性,如真正的動機(企業(yè)形象,節(jié)省費用等),障礙(不清晰的法規(guī), 缺乏財政支持等),各公司在實施以下各類管理體系時面臨的動力和外部壓力:如質(zhì)量(ISO 9001:2000),環(huán)境(ISO 14001:2004),職業(yè)健康和安全(通過OHSAS 18001:1999),以及社會責任管理系統(tǒng)(SA 8000:2007)。
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理體系,環(huán)境管理體系,職業(yè)健康安全管理體系,社會責任管理體系,一體化管理體系
1.簡介:從”全面質(zhì)量”到”綜合全面質(zhì)量”
從前工業(yè)時代開始,質(zhì)量的概念已逐漸從基點工藝演變?yōu)楫斍暗母纳频膬?nèi)在因素,如同演化過程,這是隨著社會發(fā)展階段循序漸進的??梢詫⑵湓O(shè)想為使全面質(zhì)量(TQ)的質(zhì)量觀念廣為流傳的“文化跳躍”。它來源于后來我們所知道質(zhì)量的概念,即綜合全面質(zhì)量(ITQ) [1] 。
在此,我們不描述其冗長和深入的歷史演化階段,因為這些都是在這個領(lǐng)域工作的學者眾所周知的。不過,我們會簡單了解全面質(zhì)量的基本特征,因為這些是不僅應(yīng)用于ISO 9000:2000標準的框架,還是促進ITQ的因素。
以TQ為基礎(chǔ)的ITQ概念建立在以下三個基礎(chǔ)支柱上:
— 認識到必須滿足的不只是客戶,還有各相關(guān)方。公司的發(fā)展取決于工人,機關(guān),市民以及當?shù)厣鐓^(qū)和整個社會。激烈競爭的市場環(huán)境意味著,只有具備適應(yīng)不斷變化的能力,公司才能運作良好和保持競爭力。優(yōu)秀的管理者不能忽視這些變化,而是把他們當作一種必須的刺激。各利益相關(guān)者也必須得到滿足,因為這些數(shù)字越來越大的影響著企業(yè)的決策和行為;
一體化管理體系:在意大利組織的經(jīng)驗
羅伯塔薩洛莫
意大利墨西拿薩爾瓦托雷普利亞蒂廣場1,98124墨西拿大學RIAM部門。2007年10月4日完稿;修改至2007年12月4日,2007年12月4日發(fā)表,于2008年1月16日在網(wǎng)上提供查閱。
摘要
一體化管理體系(IMS)正變得越來越重要,但在不同地區(qū)和不同規(guī)模及領(lǐng)域的企業(yè)中,其經(jīng)驗很可能不同。該研究報告以意大利公司為樣本,從一些普通方面開始,調(diào)查一體化的可能性,如真正的動機(企業(yè)形象,節(jié)省費用等),障礙(不清晰的法規(guī), 缺乏財政支持等),各公司在實施以下各類管理體系時面臨的動力和外部壓力:如質(zhì)量(ISO 9001:2000),環(huán)境(ISO 14001:2004),職業(yè)健康和安全(通過OHSAS 18001:1999),以及社會責任管理系統(tǒng)(SA 8000:2007)。
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理體系,環(huán)境管理體系,職業(yè)健康安全管理體系,社會責任管理體系,一體化管理體系
1.簡介:從”全面質(zhì)量”到”綜合全面質(zhì)量”
從前工業(yè)時代開始,質(zhì)量的概念已逐漸從基點工藝演變?yōu)楫斍暗母纳频膬?nèi)在因素,如同演化過程,這是隨著社會發(fā)展階段循序漸進的??梢詫⑵湓O(shè)想為使全面質(zhì)量(TQ)的質(zhì)量觀念廣為流傳的“文化跳躍”。它來源于后來我們所知道質(zhì)量的概念,即綜合全面質(zhì)量(ITQ) [1] 。
在此,我們不描述其冗長和深入的歷史演化階段,因為這些都是在這個領(lǐng)域工作的學者眾所周知的。不過,我們會簡單了解全面質(zhì)量的基本特征,因為這些是不僅應(yīng)用于ISO 9000:2000標準的框架,還是促進ITQ的因素。
以TQ為基礎(chǔ)的ITQ概念建立在以下三個基礎(chǔ)支柱上:
— 認識到必須滿足的不只是客戶,還有各相關(guān)方。公司的發(fā)展取決于工人,機關(guān),市民以及當?shù)厣鐓^(qū)和整個社會。激烈競爭的市場環(huán)境意味著,只有具備適應(yīng)不斷變化的能力,公司才能運作良好和保持競爭力。優(yōu)秀的管理者不能忽視這些變化,而是把他們當作一種必須的刺激。各利益相關(guān)者也必須得到滿足,因為這些數(shù)字越來越大的影響著企業(yè)的決策和行為;
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