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飛機(jī)維修公司航空器大修項(xiàng)目管理的組織模式研究.doc

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飛機(jī)維修公司航空器大修項(xiàng)目管理的組織模式研究,經(jīng)過(guò)近幾十年的發(fā)展，到了九十年代，由于航空運(yùn)輸業(yè)的不景氣，航空制造企業(yè)技術(shù)及資本投入大，而利潤(rùn)空間縮小，形成了運(yùn)輸業(yè)不如制造業(yè)、制造業(yè)不如維修業(yè)的局面。因此，航空器制造廠商利用其優(yōu)勢(shì)紛紛進(jìn)入技術(shù)及資本投入相對(duì)較小的航空器維修市場(chǎng)。
編號(hào):5-112517大小:372.50K
分類(lèi): 論文>電氣自動(dòng)化/電力論文

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經(jīng)過(guò)近幾十年的發(fā)展，到了九十年代，由于航空運(yùn)輸業(yè)的不景氣，航空制造企業(yè)技術(shù)及資本投入大，而利潤(rùn)空間縮小，形成了運(yùn)輸業(yè)不如制造業(yè)、制造業(yè)不如維修業(yè)的局面。因此，航空器制造廠商利用其優(yōu)勢(shì)紛紛進(jìn)入技術(shù)及資本投入相對(duì)較小的航空器維修市場(chǎng)。

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