1 ．資料
　　“海爾”，中國家電業(yè)的驕子，世界電器行業(yè)新升起的一顆巨星。其產(chǎn)品占國內(nèi)家電市場份額的30 ％以上，并出口美、加、比、德等國家，僅在美國就占家電市場份額的20 ％。
　　“海爾”的成功，引起國內(nèi)外的廣泛關(guān)注，眾多的媒體都曾進行高頻率的報道。
　　假如你是省經(jīng)貿(mào)委的工作人員，需要你通過“海爾”的成功，探詢其成功的奧秘，從而為國有企業(yè)與市場經(jīng)濟相結(jié)合提出有見地的方案和時策。
　　( 1 ) 1984 年，兩個瀕臨倒閉的集體小廠合并成立了青島電冰箱譆@В傻筆鋇Ｈ吻嗟菏屑業(yè)綣靖本淼惱湃鵜舫鋈緯С?。倒P?，各种牌褐Z牡綾浼仿聳諧?，国外产曝滀拥而入。尽股愔C∩現(xiàn)泄砸訓(xùn)謀淦放撇簧?，但脫]姓嬲庖逕系拿票洹Ｃ蘋辜負跏茄蠡醯拇省?br>

3 ．參考答案
　　( l ) “海爾”的成功是國有大型企業(yè)市場化取向改革的成功。它的成功在于：以質(zhì)量為企業(yè)生命的經(jīng)營理念，以名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略為集合的戰(zhàn)略思維和以人為本的經(jīng)營思想和管理模式等。這些都為國有企業(yè)擺脫困境、融入市場提供了豐富的、系統(tǒng)的、既有理論又有實踐的寶貴經(jīng)驗。
　　僅）“海爾”的成功在于：自主經(jīng)營，效益目標，團隊精神，競爭機制，名牌戰(zhàn)略，市場評判等。這些恰恰是虧損企業(yè)所缺乏的。