建筑工程投標(biāo)策略

摘要：本文根據(jù)十幾年的工作經(jīng)驗和國內(nèi)外的發(fā)展?fàn)顩r，對建筑施工企業(yè)在投標(biāo)過程中怎樣進(jìn)行投標(biāo)而中標(biāo)及應(yīng)采用的策略進(jìn)行研究。把投標(biāo)過程分為標(biāo)前、標(biāo)中和標(biāo)后三個部分，對這三個部分應(yīng)采取的策略分別進(jìn)行了分析并用實例進(jìn)行了佐證。標(biāo)前策略，首先要運用投標(biāo)機會策略，抓住投標(biāo)機會；其次要采取項目篩選策略，選擇合適的項目投標(biāo)。標(biāo)中策略，除要加強與建設(shè)單位的溝通外，要運用標(biāo)中策略，組建合乎投標(biāo)要求的班子:制作滿足招標(biāo)文件的標(biāo)書:根據(jù)業(yè)主的要求結(jié)合招標(biāo)文件評分辦法，編寫符合評委、業(yè)主要求的施工組織設(shè)計；編制出符合招標(biāo)文件及客觀實際的預(yù)算價格:報出滿足業(yè)主要求并得高分的報價。標(biāo)后策略，投標(biāo)后到合同簽訂結(jié)束，不能放松與業(yè)主的信息溝通，要運用其技巧策略，中標(biāo)并簽訂成公平公正的合同。最后運用近期完整中標(biāo)例子驗證投標(biāo)策略運用的效果情況。
關(guān)鍵詞:建筑工程、投標(biāo)、中標(biāo)、策略、簽約