餐飲品牌戰(zhàn)略策劃方案案例.doc
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餐飲品牌戰(zhàn)略策劃方案案例,中國(guó)餐飲市場(chǎng)風(fēng)起云涌,餐飲業(yè)已經(jīng)逐步邁入了規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、多元化、主題化為特征的發(fā)展階段。作為餐飲企業(yè),如何面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)塑造自身餐飲品牌?如何強(qiáng)化區(qū)域市場(chǎng)的品牌影響?如何從強(qiáng)勢(shì)區(qū)域品牌向全國(guó)性品牌擴(kuò)張?如何進(jìn)行中式正餐的連鎖經(jīng)營(yíng)以謀求規(guī)模化發(fā)展?相信這是令很多餐飲企業(yè)頭疼的問題。香港美峰餐飲集團(tuán)品牌戰(zhàn)略全景案例的解...
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中國(guó)餐飲市場(chǎng)風(fēng)起云涌,餐飲業(yè)已經(jīng)逐步邁入了規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、多元化、主題化為特征的發(fā)展階段。作為餐飲企業(yè),如何面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)塑造自身餐飲品牌?如何強(qiáng)化區(qū)域市場(chǎng)的品牌影響?如何從強(qiáng)勢(shì)區(qū)域品牌向全國(guó)性品牌擴(kuò)張?如何進(jìn)行中式正餐的連鎖經(jīng)營(yíng)以謀求規(guī)?;l(fā)展?相信這是令很多餐飲企業(yè)頭疼的問題。香港美峰餐飲集團(tuán)品牌戰(zhàn)略全景案例的解剖為我們展示了完整的答案。
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