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[摘要] 焦化行業(yè)最近幾年一直處于動蕩的艱難發(fā)展局面，其企業(yè)管理和產(chǎn)
結(jié)構面臨著日趨嚴重的問題，而隨著環(huán)境危機的日趨嚴重，全球性的產(chǎn)業(yè)構調(diào)整呈現(xiàn)出新的綠色戰(zhàn)略趨勢，世界金融危機的再次爆發(fā)，使得綠色供應鏈管理和環(huán)境績效評估體系成為焦化行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。二者的有效結(jié)合將使焦化行業(yè)向著健康、高效的方向發(fā)展，焦化行業(yè)的振興指日可待。

[關鍵詞] 綠色供應鏈管理 焦化行業(yè) 環(huán)境績效




目 錄

摘要 …………………………………………………………………………………Ⅰ

一、前言………………………………………………………………………………1
二、我國焦化行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀………………………………………………………2
三、我國焦化行業(yè)在金融危機中面臨的問題………………………………………3
（一）需求急劇下降…………………………………………………………………3
（二）價格嚴重下跌…………………………………………………………………3
（三）生產(chǎn)成本上升…………………………………………………………………3
（四）限產(chǎn)壓力增大…………………………………………………………………4
（五）資金周轉(zhuǎn)困難…………………………………………………………………4
（六）稅率提高，出口乏力…………………………………………………………4
四、綠色供應鏈管理在焦化行業(yè)的應用……………………………………………4
（一）企業(yè)內(nèi)部綠色供應鏈管理的措施……………………………………………4
（二)企業(yè)對外部利益相關者的“綠色”要求 ……………………………………5
五、環(huán)境績效評估體系在焦化行業(yè)的應用…………………………………………5
（一）企業(yè)環(huán)境績效的特點…………………………………………………………6
（二）企業(yè)環(huán)境績效指標的選取原則………………………………………………6
六、結(jié)論………………………………………………………………………………8

參考文獻………………………………………………………………………………9

致謝 …………………………………………………………………………………10





一、前言

隨著公眾環(huán)境意識的不斷提高和環(huán)保法規(guī)日益嚴格,加之世界金融危機的影響使焦化行業(yè)不得不走向改革之路。焦化行業(yè)只有通過產(chǎn)業(yè)升級，優(yōu)化管理，才能提升企業(yè)自身價值，實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)共贏。綠色供應鏈管理(Green supplyChain Management，GScM)是以循環(huán)經(jīng)濟理論和供應鏈管理技術為基礎，涉及供應商、制造商、銷售商和用戶等要素，通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)各環(huán)節(jié)以及加強與外部利益相關者的聯(lián)系來減少資源浪費，從而提高資源的配置和使用效率，以建立綠色供應鏈為目的的一種全新的企業(yè)管理模式。 而環(huán)境績效評估體系的引入作為關系國計民生的焦化行業(yè)，一直以來沿用著傳統(tǒng)的供應鏈模式，但這種傳統(tǒng)的管理開發(fā)模式對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的負面影響也與日俱增，導致環(huán)境的破壞，資源的浪費。在滿足人類經(jīng)濟需求的前提下，如何最高效率的利用資源和最低限度的產(chǎn)生污染，成為發(fā)展焦化行業(yè)、企業(yè)需要關注的重要問題，鑒于此，本文將綠色供應鏈管理理論引入到焦化行業(yè)、企業(yè)中來，主要目的是在綠色供應鏈理論的指導下，對綠色供應鏈管理的有關問題特別是構建與實施問題進行探討，為焦化行業(yè)、企業(yè)實施綠色供應鏈管理起到一定的推動和促進作用。綠色供應鏈管理策略則為提升企業(yè)績效提供了系統(tǒng)性、全面性、發(fā)展性等一系列科學的原則。綠色供應鏈管理所構建的指標體系不僅能夠測量過去實施綠色供應鏈管理戰(zhàn)略的企業(yè)效績，而且還能夠測量未來實施綠色供應鏈管理對企業(yè)績效的影響情況，預測未來績效的發(fā)展?jié)摿Α?br />