某燈飾公司led事業(yè)部產(chǎn)品開發(fā)流程.doc
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某燈飾公司led事業(yè)部產(chǎn)品開發(fā)流程,1.1 定義新產(chǎn)品開發(fā)之組織 體系及權(quán)責(zé)區(qū)分?!?1.2 為有效控制產(chǎn)品計劃之執(zhí)行,充分掌握開發(fā)進度。 1.3 發(fā)掘研發(fā)之技術(shù)瓶頸,有效的掌握設(shè)計進行中的變動因素。1.4 明確的訂定各開發(fā)階段技術(shù)文件轉(zhuǎn)移項目及要求重點
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1.1 定義新產(chǎn)品開發(fā)之組織 體系及權(quán)責(zé)區(qū)分?!?br> 1.2 為有效控制產(chǎn)品計劃之執(zhí)行,充分掌握開發(fā)進度。
1.3 發(fā)掘研發(fā)之技術(shù)瓶頸,有效的掌握設(shè)計進行中的變動因素。
1.4 明確的訂定各開發(fā)階段技術(shù)文件轉(zhuǎn)移項目及要求重點
1.3 發(fā)掘研發(fā)之技術(shù)瓶頸,有效的掌握設(shè)計進行中的變動因素。
1.4 明確的訂定各開發(fā)階段技術(shù)文件轉(zhuǎn)移項目及要求重點
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