npi新品導(dǎo)入培訓(xùn)（摩托羅拉公司）.ppt
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npi新品導(dǎo)入培訓(xùn)（摩托羅拉公司）,events 的隺段性目標(biāo)及意義新產(chǎn)品導(dǎo)入基本流程新產(chǎn)品導(dǎo)入_l6 準(zhǔn)備事項(xiàng)新產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)四大要項(xiàng)1.產(chǎn)品概要說(shuō)明2.成立專案絤織3.專案適度說(shuō)明4.隺段性的目標(biāo)與任務(wù)
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Events 的階段性目標(biāo)及意義
新產(chǎn)品導(dǎo)入基本流程
新產(chǎn)品導(dǎo)入_L6 準(zhǔn)備事項(xiàng)
新產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)四大要項(xiàng)
1.產(chǎn)品概要說(shuō)明
2.成立專案組織
3.專案進(jìn)度說(shuō)明
4.階段性的目標(biāo)與任務(wù)
新產(chǎn)品導(dǎo)入基本流程
新產(chǎn)品導(dǎo)入_L6 準(zhǔn)備事項(xiàng)
新產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)四大要項(xiàng)
1.產(chǎn)品概要說(shuō)明
2.成立專案組織
3.專案進(jìn)度說(shuō)明
4.階段性的目標(biāo)與任務(wù)
