一 目的。
為確保新產(chǎn)品順利導入量產(chǎn)階段，能提供正確完整的技術(shù)文件資料及驗證新產(chǎn)品的成熟度，以順利大量生產(chǎn)。

二 組織與權(quán)責。
1 研發(fā)單位：
對策分析與設計變更，提供樣品及技術(shù)相關(guān)文件資料及零件采購資料。
2 工程單位：
（1） 承接新產(chǎn)品技術(shù)，產(chǎn)品特性及生產(chǎn)作業(yè)性評估。
（2） 任計劃召集人（Project Coordinator）排定工程試制時程表及召開工程試制檢討會，工程問題分析，對策導入。
（3） 制程安排，包括生產(chǎn)線的評估，繪制SOP，QC工程圖之草擬。同時，還有負責治具的準備，制程管制，機器設備架設，參數(shù)設定及問題分析等。
（4） 規(guī)劃新產(chǎn)品之測試策略，測試設備，治具及軟體。還有負責生產(chǎn)線測試設備的架設，提供測試SOP，測試計劃及測試產(chǎn)出分析。
3 品保單位。
（1） 產(chǎn)品設計驗證測試（Design Verification：DVT）。
（2） 功能及可靠度確認。
（3） 負責再次確認PVT和DVT的結(jié)果是否符合工程規(guī)格及客戶規(guī)格。
4 資材單位：
（1） PCB委托加工及材料采購。
（2） 備料及試作投料。
5 生產(chǎn)單位：
（1） 支援新產(chǎn)品組裝。
（2） 成品接受及制造技術(shù)接受。
6 文管中心：
DVT資料接收確認與管制。