《績(jī)效管理實(shí)用工具與方法課程培訓(xùn)教材》(28頁(yè)).doc
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《績(jī)效管理實(shí)用工具與方法課程培訓(xùn)教材》(28頁(yè)),（一）技術(shù)問(wèn)題技術(shù)問(wèn)題是指那些通過(guò)改變技術(shù)手段就能解決的問(wèn)題。在績(jī)效管理中，這類問(wèn)題通常由人事經(jīng)理改變工作模式和工作方法予以解決。 1.權(quán)重避難æ 權(quán)重避難的內(nèi)涵和影響權(quán)重避難是指在決定員工績(jī)效考核的權(quán)重時(shí)，主管采取討論的方法,為尋求部門平衡，給予員工普遍過(guò)高評(píng)價(jià)的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象對(duì)于業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工來(lái)說(shuō)，是不...
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此文檔由會(huì)員 趙國(guó)才子 發(fā)布
（一）技術(shù)問(wèn)題
技術(shù)問(wèn)題是指那些通過(guò)改變技術(shù)手段就能解決的問(wèn)題。在績(jī)效管理中，這類問(wèn)題通常由人事經(jīng)理改變工作模式和工作方法予以解決。
1.權(quán)重避難
Æ 權(quán)重避難的內(nèi)涵和影響
權(quán)重避難是指在決定員工績(jī)效考核的權(quán)重時(shí)，主管采取討論的方法,為尋求部門平衡，給予員工普遍過(guò)高評(píng)價(jià)的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象對(duì)于業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工來(lái)說(shuō)，是不公平的。同時(shí)，它也不符合企業(yè)的根本利益，不利于企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。（具體對(duì)策,參見(jiàn)最后一講中的介紹。）
那么，設(shè)計(jì)權(quán)重時(shí),應(yīng)該注意的事項(xiàng)有哪些呢?
技術(shù)問(wèn)題是指那些通過(guò)改變技術(shù)手段就能解決的問(wèn)題。在績(jī)效管理中，這類問(wèn)題通常由人事經(jīng)理改變工作模式和工作方法予以解決。
1.權(quán)重避難
Æ 權(quán)重避難的內(nèi)涵和影響
權(quán)重避難是指在決定員工績(jī)效考核的權(quán)重時(shí)，主管采取討論的方法,為尋求部門平衡，給予員工普遍過(guò)高評(píng)價(jià)的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象對(duì)于業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工來(lái)說(shuō)，是不公平的。同時(shí)，它也不符合企業(yè)的根本利益，不利于企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。（具體對(duì)策,參見(jiàn)最后一講中的介紹。）
那么，設(shè)計(jì)權(quán)重時(shí),應(yīng)該注意的事項(xiàng)有哪些呢?
