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hsf過程管理體系的建立方法.ppt

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hsf過程管理體系的建立方法,診斷：了解客戶要求及產(chǎn)品組成狀況；收集確定客戶的要求及相關(guān)的法律、法規(guī)。培訓：weee和rohs指令；qco80000等相關(guān)標準。策劃：有害物質(zhì)控制標準制定；產(chǎn)品、原材料、基本成份的收集、確定；產(chǎn)品構(gòu)成均勻成份分析及監(jiān)測項目的確定及實施；供應(yīng)商分級管理方案的制定；材料宣告表的建立；過程評估項目的確定及評估；改善項目的確...
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分類: 企業(yè)管理/培訓>制度/表格

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診斷：
了解客戶要求及產(chǎn)品組成狀況；
收集確定客戶的要求及相關(guān)的法律、法規(guī)。
培訓：
WEEE和ROHS指令；
QCo80000等相關(guān)標準。
策劃：
有害物質(zhì)控制標準制定；
產(chǎn)品、原材料、基本成份的收集、確定；
產(chǎn)品構(gòu)成均勻成份分析及監(jiān)測項目的確定及實施；
供應(yīng)商分級管理方案的制定；
材料宣告表的建立；
過程評估項目的確定及評估；
改善項目的確定及改善方案的制定。

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