房地產(chǎn)公司崗位職責寶典.doc
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房地產(chǎn)公司崗位職責寶典,一、機構(gòu)設(shè)置最高權(quán)利機構(gòu):【董事會】 金匯(集團)董事會為銘星地產(chǎn)的最高權(quán)利機構(gòu),主要負責公司的經(jīng)營決策、公司制度的審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。公司部門設(shè)置:總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心營銷管理中心下設(shè):市場部、銷售部、開發(fā)部。產(chǎn)品研發(fā)中心下設(shè):研發(fā)部、設(shè)計部工程管理中心下設(shè)...
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一、機構(gòu)設(shè)置
最高權(quán)利機構(gòu):
【董事會】 金匯(集團)董事會為銘星地產(chǎn)的最高權(quán)利機構(gòu),主要負責公司的經(jīng)營決策、公司制度的審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。
公司部門設(shè)置:總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心
營銷管理中心下設(shè):市場部、銷售部、開發(fā)部。
產(chǎn)品研發(fā)中心下設(shè):研發(fā)部、設(shè)計部
工程管理中心下設(shè):工程部、維修部、采購部、審算部
拓展中心下設(shè):拆遷部、拓展部
注:物管部對外作為獨立的物管公司,實行獨立核算,下設(shè)物管部、商管部、工程部、財務(wù)部,其中物管部目前下分設(shè)云陽、富陽、小河三個項目處。
二、部門職責
(一)總經(jīng)辦
1. 組織公司經(jīng)營項目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研,撰寫調(diào)研報告供總經(jīng)理決策參考。
2. 組織審議、審訂公司中、長期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會審批后負責部署實施。
3. 組織審議、審訂公司年、季、月度經(jīng)營計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后負責部署實施。
4. 監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門對公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行。
5. 對各部門經(jīng)營計劃完成情況進行考核,并報總經(jīng)理審批。
6. 匯集營銷、拆遷、工程、招商、財務(wù)、人事等公司內(nèi)部信息,并組織進行綜合分析,提取重要信息供各級管理人員參考。
7. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及公司目前狀況,進行人力資源管理,以適應(yīng)公司發(fā)展需要。
最高權(quán)利機構(gòu):
【董事會】 金匯(集團)董事會為銘星地產(chǎn)的最高權(quán)利機構(gòu),主要負責公司的經(jīng)營決策、公司制度的審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。
公司部門設(shè)置:總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心
營銷管理中心下設(shè):市場部、銷售部、開發(fā)部。
產(chǎn)品研發(fā)中心下設(shè):研發(fā)部、設(shè)計部
工程管理中心下設(shè):工程部、維修部、采購部、審算部
拓展中心下設(shè):拆遷部、拓展部
注:物管部對外作為獨立的物管公司,實行獨立核算,下設(shè)物管部、商管部、工程部、財務(wù)部,其中物管部目前下分設(shè)云陽、富陽、小河三個項目處。
二、部門職責
(一)總經(jīng)辦
1. 組織公司經(jīng)營項目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研,撰寫調(diào)研報告供總經(jīng)理決策參考。
2. 組織審議、審訂公司中、長期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會審批后負責部署實施。
3. 組織審議、審訂公司年、季、月度經(jīng)營計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后負責部署實施。
4. 監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門對公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行。
5. 對各部門經(jīng)營計劃完成情況進行考核,并報總經(jīng)理審批。
6. 匯集營銷、拆遷、工程、招商、財務(wù)、人事等公司內(nèi)部信息,并組織進行綜合分析,提取重要信息供各級管理人員參考。
7. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及公司目前狀況,進行人力資源管理,以適應(yīng)公司發(fā)展需要。
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