5s--基礎管理.rar
5s--基礎管理,5s－管理基礎內(nèi)容提要何為5s5s的作用與好處5s的推行步驟配合5s的管理技巧5s的推行注意事項工廠的第一印象整潔的工廠工廠的第一印象工廠的第一印象物品堆放雜亂，合格品、不合格品混雜，成品、半成品未很好區(qū)分—質量難以保障工裝夾具隨地置放—效率損失，成本增加機器設備保養(yǎng)不良，故障多—精度降低，生產(chǎn)效率下降地面臟污，設施破...
該文檔為壓縮文件,包含的文件列表如下:
內(nèi)容介紹
原文檔由會員 xiaowei 發(fā)布
5S－管理基礎
內(nèi)容提要
何為5S
5S的作用與好處
5S的推行步驟
配合5S的管理技巧
5S的推行注意事項
工廠的第一印象
整潔的工廠
工廠的第一印象
工廠的第一印象
物品堆放雜亂，合格品、不合格品混雜，成品、半成品未很好區(qū)分—質量難以保障
工裝夾具隨地置放—效率損失，成本增加
機器設備保養(yǎng)不良，故障多—精度降低，生產(chǎn)效率下降
地面臟污，設施破舊，燈光灰暗—不安全，易感疲倦
特效藥－5S
5S說明書
現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無奇不有，而5S的出現(xiàn)，正是現(xiàn)代病的克星。
5S易于吞服，有病治病，無病強身，絕無副作用，請安心使用。
【成分】整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)
【效果】治企業(yè)現(xiàn)場疑難雜癥均為有一定效果
【用法】后續(xù)說明
注意：開始服用后，請持續(xù)，切勿中途停止、中斷藥效。
客戶的需求
推行5S是為了…
5S活動示意圖
5S的內(nèi)容
整理（SEIRI）
整頓（SEITON）
清掃（SEITO）
清潔（SEIKETSU）
素養(yǎng)（SHITSUKE）
整理（SEIRI）
定義：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的：把“空間”騰出來活用。
效果：從心中就有“應有與不應有”的區(qū)分，并把不應有的去除的觀念
注意：正確的價值意識—「使用價值」，而不是「原購買價值」
整頓（SEITON）
定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標示
目的：不浪費“時間”找東西
效果：從心中就有“將應有的定位”的想法
清掃（SEITO）
定義：清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生
目的：消除“臟污”，保持職場干干凈凈、明明亮亮
效果：從心中就有“徹底清理干凈，不整潔的工作環(huán)境是恥辱”的想法
清潔（ SEIKETSU ）
定義：將上面3S實施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果
目的：通過制度化來維持成果
效果：心中隨時保持做人處事應有態(tài)度的想法
素養(yǎng)（SHITSUKE）
定義：培養(yǎng)文明禮貌習慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習慣
目的：提升“人的品質”，成為對任何工作都講究認真的人
效果：心中有不斷追求完美的想法
5S關系圖
5S三大支柱
創(chuàng)造一個有規(guī)律的工廠
創(chuàng)造一個干凈的工廠
創(chuàng)造一個目視管理的工廠
表解三大支柱
5S與各管理工具的關系
5S的實質
5S=大掃除
5S的擴展
擴大的5S－6S
5S+Safety（安全）
擴展5S
個人、家庭和社會
內(nèi)容提要
何為5S
5S的作用與好處
5S的推行步驟
配合5S的管理技巧
5S的推行注意事項
5S的作用與好處
5“S”
Sales：5S是最佳推銷員
Saving：5S是節(jié)約家
Safety：5S對安全有保障
Standardization：5S是標準化的推動者
Satisfaction：5S形成令人滿意的環(huán)境
5S是最佳推銷員
被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂于下訂單
由于口碑相傳，會有很多人來工廠參觀
提高企業(yè)的知名度和形象，能使客戶對企業(yè)產(chǎn)生信心
5S是節(jié)約家
5S活動可節(jié)省消耗品、用具及原材料
節(jié)省工作場所
降低很多不必要的材料以及工具的浪費減少“尋找”的浪費
能降低工時，提高效率
內(nèi)容提要
何為5S
5S的作用與好處
5S的推行步驟
配合5S的管理技巧
5S的推行注意事項
工廠的第一印象
整潔的工廠
工廠的第一印象
工廠的第一印象
物品堆放雜亂，合格品、不合格品混雜，成品、半成品未很好區(qū)分—質量難以保障
工裝夾具隨地置放—效率損失，成本增加
機器設備保養(yǎng)不良，故障多—精度降低，生產(chǎn)效率下降
地面臟污，設施破舊，燈光灰暗—不安全，易感疲倦
特效藥－5S
5S說明書
現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無奇不有，而5S的出現(xiàn)，正是現(xiàn)代病的克星。
5S易于吞服，有病治病，無病強身，絕無副作用，請安心使用。
【成分】整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)
【效果】治企業(yè)現(xiàn)場疑難雜癥均為有一定效果
【用法】后續(xù)說明
注意：開始服用后，請持續(xù)，切勿中途停止、中斷藥效。
客戶的需求
推行5S是為了…
5S活動示意圖
5S的內(nèi)容
整理（SEIRI）
整頓（SEITON）
清掃（SEITO）
清潔（SEIKETSU）
素養(yǎng)（SHITSUKE）
整理（SEIRI）
定義：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的：把“空間”騰出來活用。
效果：從心中就有“應有與不應有”的區(qū)分，并把不應有的去除的觀念
注意：正確的價值意識—「使用價值」，而不是「原購買價值」
整頓（SEITON）
定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標示
目的：不浪費“時間”找東西
效果：從心中就有“將應有的定位”的想法
清掃（SEITO）
定義：清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生
目的：消除“臟污”，保持職場干干凈凈、明明亮亮
效果：從心中就有“徹底清理干凈，不整潔的工作環(huán)境是恥辱”的想法
清潔（ SEIKETSU ）
定義：將上面3S實施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果
目的：通過制度化來維持成果
效果：心中隨時保持做人處事應有態(tài)度的想法
素養(yǎng)（SHITSUKE）
定義：培養(yǎng)文明禮貌習慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習慣
目的：提升“人的品質”，成為對任何工作都講究認真的人
效果：心中有不斷追求完美的想法
5S關系圖
5S三大支柱
創(chuàng)造一個有規(guī)律的工廠
創(chuàng)造一個干凈的工廠
創(chuàng)造一個目視管理的工廠
表解三大支柱
5S與各管理工具的關系
5S的實質
5S=大掃除
5S的擴展
擴大的5S－6S
5S+Safety（安全）
擴展5S
個人、家庭和社會
內(nèi)容提要
何為5S
5S的作用與好處
5S的推行步驟
配合5S的管理技巧
5S的推行注意事項
5S的作用與好處
5“S”
Sales：5S是最佳推銷員
Saving：5S是節(jié)約家
Safety：5S對安全有保障
Standardization：5S是標準化的推動者
Satisfaction：5S形成令人滿意的環(huán)境
5S是最佳推銷員
被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂于下訂單
由于口碑相傳，會有很多人來工廠參觀
提高企業(yè)的知名度和形象，能使客戶對企業(yè)產(chǎn)生信心
5S是節(jié)約家
5S活動可節(jié)省消耗品、用具及原材料
節(jié)省工作場所
降低很多不必要的材料以及工具的浪費減少“尋找”的浪費
能降低工時，提高效率
