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xxx有限公司成本管理（ppt47）,第一部分成本的基本認識1、成本概念2、成本費用構成3、成本的分類4、現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構成第二部分成本管理咨詢的入手點1、成本水平分析確定代表性產品對代表性產品進行單位成本分析成本構成排列分析變動成本和固定成本分析2、盈虧分析第三部分成本管理狀況分析1、成本預測2、成本計劃3、成本控制4、成本核算5、成本分析與考核6、...
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內容介紹
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第一部分 成本的基本認識
1、成本概念
2、成本費用構成
3、成本的分類
4、現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構成
第二部分 成本管理咨詢的入手點
1、成本水平分析
確定代表性產品
對代表性產品進行單位成本分析
成本構成排列分析
變動成本和固定成本分析
2、盈虧分析
第三部分 成本管理狀況分析
1、成本預測
2、成本計劃
3、成本控制
4、成本核算
5、成本分析與考核
6、降低成本途徑
1、成本概念
2、成本費用構成
3、成本的分類
4、現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構成
第二部分 成本管理咨詢的入手點
1、成本水平分析
確定代表性產品
對代表性產品進行單位成本分析
成本構成排列分析
變動成本和固定成本分析
2、盈虧分析
第三部分 成本管理狀況分析
1、成本預測
2、成本計劃
3、成本控制
4、成本核算
5、成本分析與考核
6、降低成本途徑
