直營管理部經理工作細則.rar
直營管理部經理工作細則,銷售經理的職責l·市場分析、銷售預測。2·確定銷售目標。3·制訂銷售計劃。4·確定銷售政策。5·設計銷售模式。6，人員的招募、選擇、培訓、調配。7·設計人員的薪資方案、激勵方案。8·銷售業(yè)績的考查評估。9·銷售渠道與客戶的管理。10·財務管理、防止呆帳對策、帳款回收。11·制定各種規(guī)章制度。
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銷售經理的職責
l·市場分析、銷售預測。
2·確定銷售目標。
3·制訂銷售計劃。
4·確定銷售政策。
5·設計銷售模式。
6，人員的招募、選擇、培訓、調配。
7·設計人員的薪資方案、激勵方案。
8·銷售業(yè)績的考查評估。
9·銷售渠道與客戶的管理。
10·財務管理、防止呆帳對策、帳款回收。
11·制定各種規(guī)章制度。
l·市場分析、銷售預測。
2·確定銷售目標。
3·制訂銷售計劃。
4·確定銷售政策。
5·設計銷售模式。
6，人員的招募、選擇、培訓、調配。
7·設計人員的薪資方案、激勵方案。
8·銷售業(yè)績的考查評估。
9·銷售渠道與客戶的管理。
10·財務管理、防止呆帳對策、帳款回收。
11·制定各種規(guī)章制度。
