xx瀝青公司采購業(yè)務流程再造研究.doc
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xx瀝青公司采購業(yè)務流程再造研究, 1.6萬字 34頁 原創(chuàng)作品,已通過查重系統(tǒng)摘要采購不僅是企業(yè)進行節(jié)流的一項重要手段,同時也是公司創(chuàng)造第三利潤的重要途徑。一套先進的采購流程能夠大大降低公司的運營成本。然而,國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)卻仍然延用著傳統(tǒng)的采購方法其采購管理水平與國際跨國公司相差甚遠。傳統(tǒng)的采購方法無法獲得完整的市場資...
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xx瀝青公司采購業(yè)務流程再造研究
1.6萬字 34頁 原創(chuàng)作品,已通過查重系統(tǒng)
摘要 采購不僅是企業(yè)進行節(jié)流的一項重要手段,同時也是公司創(chuàng)造第三利潤的重要途徑。一套先進的采購流程能夠大大降低公司的運營成本。然而,國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)卻仍然延用著傳統(tǒng)的采購方法其采購管理水平與國際跨國公司相差甚遠。傳統(tǒng)的采購方法無法獲得完整的市場資源信息而且部分信息也缺乏真實性,使得采購效率低下、成本高昂。而隨著經(jīng)濟全球化的推進,國內(nèi)市場變化多端難以預測。原有的傳統(tǒng)采購理念和模式已經(jīng)越來越不合時宜,國內(nèi)企業(yè)想要保持生存和發(fā)展必須吸納和引入先進的采購管理理論制定出一套適合自身企業(yè)發(fā)展的采購流程,以提高企業(yè)的核心競爭力并保持企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
本文主要結合國內(nèi)外先進的采購管理理論和流程再造的理念以xx瀝青股份有限公司為例針對其當前采購業(yè)務中存在的問題提出一套簡單合理的優(yōu)化實施方案。通過對企業(yè)采購業(yè)務流程再造,來提高采購效率,降低公司成本,以更好的保證公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。同時也希望能對國內(nèi)其他企業(yè)起到借鑒作用,擺脫國內(nèi)的傳統(tǒng)采購理念縮小與國際一流企業(yè)采購管理水平的差距。
關鍵詞:采購管理 采購流程 流程再造
1.6萬字 34頁 原創(chuàng)作品,已通過查重系統(tǒng)
摘要 采購不僅是企業(yè)進行節(jié)流的一項重要手段,同時也是公司創(chuàng)造第三利潤的重要途徑。一套先進的采購流程能夠大大降低公司的運營成本。然而,國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)卻仍然延用著傳統(tǒng)的采購方法其采購管理水平與國際跨國公司相差甚遠。傳統(tǒng)的采購方法無法獲得完整的市場資源信息而且部分信息也缺乏真實性,使得采購效率低下、成本高昂。而隨著經(jīng)濟全球化的推進,國內(nèi)市場變化多端難以預測。原有的傳統(tǒng)采購理念和模式已經(jīng)越來越不合時宜,國內(nèi)企業(yè)想要保持生存和發(fā)展必須吸納和引入先進的采購管理理論制定出一套適合自身企業(yè)發(fā)展的采購流程,以提高企業(yè)的核心競爭力并保持企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
本文主要結合國內(nèi)外先進的采購管理理論和流程再造的理念以xx瀝青股份有限公司為例針對其當前采購業(yè)務中存在的問題提出一套簡單合理的優(yōu)化實施方案。通過對企業(yè)采購業(yè)務流程再造,來提高采購效率,降低公司成本,以更好的保證公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。同時也希望能對國內(nèi)其他企業(yè)起到借鑒作用,擺脫國內(nèi)的傳統(tǒng)采購理念縮小與國際一流企業(yè)采購管理水平的差距。
關鍵詞:采購管理 采購流程 流程再造
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