VMI在xx物流儀征分公司中的實(shí)施研究

1.6萬字 36頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘要
庫存管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，庫存不僅影響著企業(yè)的總體成本，也制約著整條供應(yīng)鏈的綜合成本和整體性能。以往，由于企業(yè)的庫存管理都是各自為政，追求自身利益最大化，就會(huì)出現(xiàn)需求放大的現(xiàn)象，稱之為牛鞭效應(yīng)，造成企業(yè)庫存成本過高。想通過傳統(tǒng)的方式來改變這種狀況是很難的，于是就產(chǎn)生了一種新的庫存管理辦法，稱為供應(yīng)商管理庫存。
本文主要針對(duì)上海xx物流儀征分公司的發(fā)展現(xiàn)狀，利用VMI基本理論，在對(duì)上海xx物流儀征分公司庫存管理問題深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析上海xx物流儀征分公司庫存管理存在的主要問題及原因，進(jìn)而以優(yōu)化管理為目標(biāo)，結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)對(duì)這一議題管理的理論研究和實(shí)際情況來解決上海xx物流儀征分公司如何減小牛鞭效應(yīng)、降低庫存成本、加速物料周轉(zhuǎn)、提高效率等問題，從而更好地為客戶服務(wù)，進(jìn)而提升上海xx物流儀征分公司的競爭能力。研究結(jié)論可為待解決的問題提供思路、方法及對(duì)策。該研究對(duì)企業(yè)應(yīng)用庫存管理有一定的理論與實(shí)踐借鑒意義。


關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理；庫存管理；VMI