xx電纜電力電纜車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善研究.doc
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xx電纜電力電纜車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善研究, 1.3萬(wàn)字27頁(yè) 原創(chuàng)作品,已通過(guò)查重系統(tǒng)摘要: 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的平臺(tái),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的源泉。企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)各種生產(chǎn)要素合理優(yōu)化、分配和完善的過(guò)程。對(duì)于制造企業(yè)而言,現(xiàn)場(chǎng)管理涉及到企業(yè)運(yùn)行的每個(gè)方面,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,能夠有效地提高企業(yè)日常運(yùn)行效率,減少浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本...
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xx電纜電力電纜車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善研究
1.3萬(wàn)字 27頁(yè) 原創(chuàng)作品,已通過(guò)查重系統(tǒng)
摘要: 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的平臺(tái),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的源泉。企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)各種生產(chǎn)要素合理優(yōu)化、分配和完善的過(guò)程。對(duì)于制造企業(yè)而言,現(xiàn)場(chǎng)管理涉及到企業(yè)運(yùn)行的每個(gè)方面,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,能夠有效地提高企業(yè)日常運(yùn)行效率,減少浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善包括對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、物料設(shè)備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等要素進(jìn)行高效科學(xué)的完善和創(chuàng)新。
xx電纜有限公司是一家典型的電纜制造企業(yè),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜,本文主要講述了公司對(duì)其內(nèi)部生產(chǎn)廠開(kāi)展的一系列現(xiàn)場(chǎng)管理措施,包括質(zhì)量管理、定置管理等基礎(chǔ)措施的實(shí)行,扭轉(zhuǎn)“臟亂差”的混亂局面,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打開(kāi)局面。
通過(guò)對(duì)xx電纜生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及改善的研究,結(jié)合其他經(jīng)典成功案例的學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善的有了更深的認(rèn)識(shí)。只重視市場(chǎng)而忽略現(xiàn)場(chǎng)是不可取的,只有不斷的更正改善,才能真正提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
關(guān)鍵詞:制造企業(yè) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 質(zhì)量管理
1.3萬(wàn)字 27頁(yè) 原創(chuàng)作品,已通過(guò)查重系統(tǒng)
摘要: 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的平臺(tái),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的源泉。企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)各種生產(chǎn)要素合理優(yōu)化、分配和完善的過(guò)程。對(duì)于制造企業(yè)而言,現(xiàn)場(chǎng)管理涉及到企業(yè)運(yùn)行的每個(gè)方面,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,能夠有效地提高企業(yè)日常運(yùn)行效率,減少浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善包括對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、物料設(shè)備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等要素進(jìn)行高效科學(xué)的完善和創(chuàng)新。
xx電纜有限公司是一家典型的電纜制造企業(yè),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜,本文主要講述了公司對(duì)其內(nèi)部生產(chǎn)廠開(kāi)展的一系列現(xiàn)場(chǎng)管理措施,包括質(zhì)量管理、定置管理等基礎(chǔ)措施的實(shí)行,扭轉(zhuǎn)“臟亂差”的混亂局面,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打開(kāi)局面。
通過(guò)對(duì)xx電纜生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及改善的研究,結(jié)合其他經(jīng)典成功案例的學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善的有了更深的認(rèn)識(shí)。只重視市場(chǎng)而忽略現(xiàn)場(chǎng)是不可取的,只有不斷的更正改善,才能真正提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
關(guān)鍵詞:制造企業(yè) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 質(zhì)量管理
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