摘要

　　　會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)，作為一項(xiàng)會(huì)計(jì)的實(shí)踐活動(dòng)，早已有之，作為一門獨(dú)立的會(huì)計(jì)學(xué)科，卻只有幾十年的歷史，企業(yè)會(huì)計(jì)制度是指企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)所遵循的規(guī)則、方法和程序的總稱是規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為的文件。企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)是企業(yè)依據(jù)一定的法規(guī)、準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)理論，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，運(yùn)用文字、圖表形式對(duì)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)管理以及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員等方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范的工作，完善的全計(jì)制度。可為會(huì)計(jì)人員有序地進(jìn)行會(huì)計(jì)工作提供可依據(jù)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。我國部分企業(yè)仍按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的會(huì)計(jì)模式。以上級(jí)下發(fā)的各種文件規(guī)定、條例及行業(yè)會(huì)計(jì)角度作為企業(yè)會(huì)計(jì)制度。能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)價(jià)理的需要，企業(yè)應(yīng)依據(jù)一定的原則按程序。用一定的方法設(shè)計(jì)適合本企業(yè)的會(huì)計(jì)制度。

關(guān)鍵詞：成本；會(huì)計(jì)制度；內(nèi)部控制；

Abstract

　　Accounting system design, as an accounting practice, has long been of the, as an independent accounting discipline, but only a few decades, corporate accounting degree is the business side of accounting followed by the rules, methods and procedures general acts that regulate corporate accounting documents. Accounting system design is based on certain business rules, guidelines, will be even theory, combined with the practical application of Enterprise Northern text, map crack Na form of accounting, accounting management, and accounting bodies and accounting personnel and other aspects of system regulation of strong work. Manful account perfect degree. For accountants provide accounting and orderly life of the pad base and a good environment. Some Chinese enterprises under the planned economy based upon the even accounting model. Level above the various documents issued. Rules, regulations and industry accounting side of the degree as the corporate accounting system. This is clearly not meet the needs of modern enterprise value management, enterprise should be based on certain principles according to the procedure. Use some method established for the juice business degree in accounting ancestors.

Keywords:cost;accounting system;internal controls

　　　

目錄

摘 要 I

Abstract II

第1章 中鐵物總xx水泥廠概況 1

1.1中鐵物總xx水泥廠自然概況 1

1.2中鐵物總xx水泥廠組織形式 1

1.2.1一級(jí)中心的職責(zé) 1

1.2.2二級(jí)中心的成本費(fèi)用管理 2

第2章 中鐵物總xx水泥廠成本核算制度設(shè)計(jì)要求 4

2.1成本核算制度概述 4

2.2成本核算制度的設(shè)計(jì)要求 4

2.2.1成本核算的基本任務(wù) 4

2.2.2成本核算要求 4

2.2.3成本核算依據(jù) 5

2.2.4成本核算的一般程序 5

第3章 中鐵物總xx水泥廠成本核算方法的設(shè)計(jì) 6

3.1.1水泥產(chǎn)品的成本核算對(duì)象為 6

3.2要素費(fèi)用的歸集與分配 7

3.2.1材料費(fèi)用 7

3.2.3人工費(fèi)用 9

3.3輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配 11

3.3.1輔助生產(chǎn)費(fèi)用的定義 11

3.3.2輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集 11

3.3.3輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 11

3.4制造費(fèi)用的歸集與分配 12

3.4.1制造費(fèi)用的定義 12

3.4.2制造費(fèi)用的歸集 12

3.4.3制造費(fèi)用的分配 13

3.3.5產(chǎn)品成本的計(jì)算 13

第4章 中鐵物總xx水泥廠成本內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì) 15

4.1內(nèi)部控制的目標(biāo) 15

4.2建立成本費(fèi)用的預(yù)算 15

4.2.1.成本費(fèi)用預(yù)測(cè)與決策 15

4.2.2編制成本費(fèi)用預(yù)算的主要任務(wù) 15

4.2.3企業(yè)年度成本費(fèi)用預(yù)算內(nèi)容包括 16

4.2.4成本費(fèi)用預(yù)算編制原則 16

4.2.5成本費(fèi)用預(yù)算編制依據(jù) 16

4.2.6成本費(fèi)用預(yù)算的編輯程序 17

4.2.7降低成本費(fèi)用措施計(jì)劃 17

4.2.8成本費(fèi)用控制 17

4.3建立健全定額管理制度 18

4.4建立健全成本核算的原始記錄制度 19

4.5計(jì)量驗(yàn)收管理和生產(chǎn)及考勤報(bào)工管理和物資收發(fā)管理 20

4.5.1驗(yàn)收管理 20

4.5.2生產(chǎn)管理 20

4.5.3考勤報(bào)工管理 20

4.5.4物資收發(fā)管理 21

4.6廢品管理、在產(chǎn)品管理、產(chǎn)成品完工驗(yàn)收管理 21

4.6.1廢品管理 21

4.6.2在產(chǎn)品管理 22

4.6.3產(chǎn)品完工驗(yàn)收管理 22

4.7成本費(fèi)用的分析考核 22

4.7.1成本費(fèi)用的分析 22

4.7.2成本費(fèi)用分析的主要內(nèi)容 23

4.7.3成本費(fèi)用分析的基本方法 23

結(jié)束語 25

致謝 26

參考文獻(xiàn) 27