[摘要] 20世紀(jì)90年代以來，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和跨國經(jīng)營的大趨勢，許多國外公司進(jìn)入中國市場，其中出現(xiàn)的一個共同問題是——跨文化管理問題。本文首先對東西方文化的特點進(jìn)行分析，接著提出中外合資企業(yè)在跨文化管理方面遇到的問題，最后對此提出了解決方案及策略。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)文化 、合資企業(yè) 、 跨文化管理
引言
　越來越多的外國企業(yè)加入到中國企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，企業(yè)的國際化趨勢越來越明顯。實踐證明，無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家（或地區(qū)），通過企業(yè)聯(lián)合外向化發(fā)展可以致穩(wěn)增效，有力的促動著中國企業(yè)的外向化發(fā)展。然而，由于文化差異的存在，必然使國際企業(yè)間的合作面臨巨大的挑戰(zhàn)?！峨娮邮澜纭冯s志在上世紀(jì)90年代初以“什么是全球市場做生意的最大障礙”為題在全球范圍內(nèi)的調(diào)查表明，在法律法規(guī)、價格競爭、信息、語言、交貨、外匯、時差、文化差異等八個項目中，文化差異被列為首位。因此，在我國加入WTO后，研究合資企業(yè)的跨文化管理問題就顯得尤為重要。