摘要

隨著中國社會需求的重大變革，高新技術的飛躍發(fā)展與應用和國內(nèi)與國際的競爭環(huán)境的變化，現(xiàn)行陳舊的甚至落后的成本管理體系已經(jīng)越來越不適應現(xiàn)代市場競爭的需要。因此，我們需要從西方現(xiàn)代成本管理體系中汲取先進的管理思想和經(jīng)驗并運用到我們的成本管理實踐中。本文結合目前施工企業(yè)項目成本管理中存在的問題，對加強施工企業(yè)項目成本管理進行了闡述。
本文通過沈陽市xx鐵路配件股份有限公司的成本控制現(xiàn)狀的分析，并結合現(xiàn)代成本管理方法，總結出其對于本公司成本管理模式改革有益之處。希望能夠為公司在成本控制、管理方法等策略選擇提供借鑒和參考。
關鍵字：成本控制、成本管理、企業(yè)效益
Abstract
The current old or even can be say lagged cost management system is far more behind the adaptation to the demand of modern market competition when following with the grate demand innovation of Chinese society, the fast development and application of high-tech, the variety of both domestic and international environmental competition, especially Chinese business enterprises’ up-against big challenges which come from economic globalization after China’s joining WTO. Therefore, we need to draw the advanced management idea and experience from the western modern cost management system and make practice in our cost management.
This thesis bases upon the analysis of Huitongsheng or Shenyang Railway Accessories Co., Ltd cost control present situation, while combine the theories and methods of modern cost management, and summarize the profit, which can be benefited by the business enterprise to reform the cost management mode. Expecting to give some advises to the business enterprise in executing cost control and helps them to establish an effective policy.

目錄
ABSTRACT 1
第1章 緒 論 3
1.1 背景研究 3
1.2 研究的目的和意義 3
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 3
1.3.1 西方國家研究現(xiàn)狀 3
1.3.2 中國國內(nèi)研究現(xiàn)狀 4
1.4 研究的內(nèi)容和方法 4
第2章 成本控制的理論依據(jù) 5
2.1 成本控制概述 5
2.1.1 成本控制的含義 5
2.1.2 成本控制的對象 5
2.1.3 成本控制的重要性 6
2.1.4 成本控制的原則 6
2.2 標準成本控制理論 7
2.2.1 標準成本控制流程 7
2.2.2 標準成本的制訂 7
2.2.3 標準成本差異的計算和分析 8
2.3.1 預算的性質(zhì) 9
第3章 企業(yè)成本控制現(xiàn)狀及存在的問題 10
3.1 企業(yè)概況 10
3.2 企業(yè)成本控制現(xiàn)狀分析 11
3.2.1總成本分析 11
3.2.2 產(chǎn)品單位成本的分析 13
3.2.3 企業(yè)成本現(xiàn)狀分析過程中存在的問題 15
第4章 加強成本控制的途徑 16
4.2 完善企業(yè)成本基礎工作 19
致 謝 20
參考文獻 20