xx咖啡屋創(chuàng)業(yè)企劃書二學(xué)位論文.doc
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xx咖啡屋創(chuàng)業(yè)企劃書二學(xué)位論文,目錄一、執(zhí)行總結(jié) 51.1 創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述1.2 創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述1.3市場(chǎng)定位二、公司概況7三、市場(chǎng)機(jī)會(huì) 8四、營(yíng)銷戰(zhàn)略94.1xx的簡(jiǎn)約高貴4.2xx的細(xì)節(jié)音符4.3xx的時(shí)尚品味五、管理制度115.2.1值班人員及開放時(shí)間5.2.2員工守則與店規(guī)六、組織機(jī)構(gòu)146.1店長(zhǎng)6.2行政人事部6.3市場(chǎng)部6.3.1...
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目 錄
一、執(zhí)行總結(jié) ……………………………………………………………………5
1.1 創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述
1.2 創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述
1.3市場(chǎng)定位
二、公司概況……………………………………………………………………7
三、市場(chǎng)機(jī)會(huì) ……………………………………………………………………8
四、營(yíng)銷戰(zhàn)略……………………………………………………………………9
4.1xx的簡(jiǎn)約高貴
4.2xx的細(xì)節(jié)音符
4.3xx的時(shí)尚品味
五、管理制度……………………………………………………………………11
5.2.1值班人員及開放時(shí)間
5.2.2員工守則與店規(guī)
六、組織機(jī)構(gòu)……………………………………………………………………14
6.1店長(zhǎng)
6.2行政人事部
6.3市場(chǎng)部
6.3.1概念
6.3.2人員職責(zé)
6.3.3市場(chǎng)部工作范圍
6.4采購部
6.4.1采購部人員設(shè)置及職責(zé)
6.4.2采購工作流程
6.4.3采購管理和方法
6.5 酒水服務(wù)部
6.6 財(cái)會(huì)部
6.6.1實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理
6.6.2財(cái)務(wù)部管理目標(biāo)
七、薪酬制度……………………………………………………………………21
7.1記時(shí)工資制
7.2人員考核
7.3制度體系
7.4職務(wù)分類
八、管理體系 …………………………………………………………………27
九、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) ………………………………………………………………30
摘 要
現(xiàn)在很多大學(xué)生開始流行畢業(yè)后自己創(chuàng)業(yè),因?yàn)槊媾R就業(yè)的眼中壓力,給別人打工不如給自己打工的心里已經(jīng)占領(lǐng)高地。尤其是2009念應(yīng)屆本科大學(xué)生受2008年金融危機(jī)的的影響,我想有此想法的比例更會(huì)大大增加。但是大學(xué)生開店,往往多半是不成功的,不成功有很多原因,所以要想成功,就得選好項(xiàng)目,做好充分的準(zhǔn)備!
隨著人們飲品日益多樣化,中國(guó)的咖啡消費(fèi)量逐年攀升,形成巨大消費(fèi)潛在市場(chǎng)。盡管咖啡作為中國(guó)來說是一種舶來品,但在消費(fèi)者中的受歡迎程度卻在這幾年內(nèi)得到飛躍性的發(fā)展??Х认M(fèi)經(jīng)過300多年的發(fā)展,已成為一種主流,并逐漸形成世界文化圈。
關(guān)鍵字:
咖啡 營(yíng)銷策略 薪酬管理 企業(yè)文化
一、執(zhí)行總結(jié) ……………………………………………………………………5
1.1 創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述
1.2 創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述
1.3市場(chǎng)定位
二、公司概況……………………………………………………………………7
三、市場(chǎng)機(jī)會(huì) ……………………………………………………………………8
四、營(yíng)銷戰(zhàn)略……………………………………………………………………9
4.1xx的簡(jiǎn)約高貴
4.2xx的細(xì)節(jié)音符
4.3xx的時(shí)尚品味
五、管理制度……………………………………………………………………11
5.2.1值班人員及開放時(shí)間
5.2.2員工守則與店規(guī)
六、組織機(jī)構(gòu)……………………………………………………………………14
6.1店長(zhǎng)
6.2行政人事部
6.3市場(chǎng)部
6.3.1概念
6.3.2人員職責(zé)
6.3.3市場(chǎng)部工作范圍
6.4采購部
6.4.1采購部人員設(shè)置及職責(zé)
6.4.2采購工作流程
6.4.3采購管理和方法
6.5 酒水服務(wù)部
6.6 財(cái)會(huì)部
6.6.1實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理
6.6.2財(cái)務(wù)部管理目標(biāo)
七、薪酬制度……………………………………………………………………21
7.1記時(shí)工資制
7.2人員考核
7.3制度體系
7.4職務(wù)分類
八、管理體系 …………………………………………………………………27
九、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) ………………………………………………………………30
摘 要
現(xiàn)在很多大學(xué)生開始流行畢業(yè)后自己創(chuàng)業(yè),因?yàn)槊媾R就業(yè)的眼中壓力,給別人打工不如給自己打工的心里已經(jīng)占領(lǐng)高地。尤其是2009念應(yīng)屆本科大學(xué)生受2008年金融危機(jī)的的影響,我想有此想法的比例更會(huì)大大增加。但是大學(xué)生開店,往往多半是不成功的,不成功有很多原因,所以要想成功,就得選好項(xiàng)目,做好充分的準(zhǔn)備!
隨著人們飲品日益多樣化,中國(guó)的咖啡消費(fèi)量逐年攀升,形成巨大消費(fèi)潛在市場(chǎng)。盡管咖啡作為中國(guó)來說是一種舶來品,但在消費(fèi)者中的受歡迎程度卻在這幾年內(nèi)得到飛躍性的發(fā)展??Х认M(fèi)經(jīng)過300多年的發(fā)展,已成為一種主流,并逐漸形成世界文化圈。
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