1、緒論
1.1研究背景
1.2研究現(xiàn)狀
1.3研究目的、意義

2、相關理論綜述
2.1激勵機制的內涵
2.2激勵的特點
2.3激勵的類型
2.4激勵理論

3、北京xx物業(yè)管理人員激勵現(xiàn)狀及問題分析
3.1 北京xx物業(yè)公司概況
3.2 北京xx物業(yè)公司人員激勵現(xiàn)狀及存在的問題
3.3 xx人員激勵問題的原因分析

4、 北京xx物業(yè)建立有效人員激勵機制的對策
4.1 建立物業(yè)管理人員有效激勵的必要性
4.2xx物業(yè)公司人員激勵機制設計的原則和思路
\ 4.3 xx物業(yè)人員實現(xiàn)有效激勵機制的措施
4.4xx物業(yè)人員激勵內容設計
4.5 xx物業(yè)人員的激勵方案

5、結論

參考文獻

致謝