1.緒論
1.1選題背景
1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3研究目的、意義
2.企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力理論
2.1.1產(chǎn)品(PRODUCT)策略——圍繞特色
2.1.2價(jià)格(PRICE)策略——富有彈性
2.1.3銷(xiāo)售渠道(PLACE)策略——分銷(xiāo)高效
2.1.4促銷(xiāo)(PROMOTION)策略——充滿(mǎn)創(chuàng)意
2.2企業(yè)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力策略選擇分析
2.2.1創(chuàng)新策略
2.2.2人才策略
2.2.3技術(shù)策略
2.2.4管理策略
2.2.5營(yíng)銷(xiāo)策略
3.XX有限公司國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
3.1國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀
3.2存在問(wèn)題
3.2.1品牌戰(zhàn)略不突出
3.2.2人才管理制度不完善
3.2.3產(chǎn)品出新速度慢
3.2.4銷(xiāo)售渠道單一
4.對(duì)XX有限公司國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略存在問(wèn)題的分析
4.1世界各國(guó)的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘激增
4.2企業(yè)自身現(xiàn)狀的約束
5.XX有限公司開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)策建議
5.1品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
5.2技術(shù)創(chuàng)新策略
5.3人才管理策略
6.結(jié)論
7.參考文獻(xiàn)