摘 要
近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用日益顯著。但由于中小企業(yè)自身的特點(diǎn)，如所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)未分離，組織結(jié)構(gòu)簡單，業(yè)務(wù)性質(zhì)比較單一等，存在著管理基礎(chǔ)薄弱，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制缺失或失效等問題，影響中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展壯大，甚至影響其生存。然而內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)企業(yè)來說十分重要，其不但可以改善企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，還可以加強(qiáng)企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)，提高企業(yè)的經(jīng)營效率，保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)。因此研究中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題，使得內(nèi)部會(huì)計(jì)控制能與中小企業(yè)自身發(fā)展有機(jī)結(jié)合，起到有效的作用，是一個(gè)具有現(xiàn)實(shí)意義的課題。
本文采用定性的方法分別從內(nèi)部控制環(huán)境、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制活動(dòng)、監(jiān)督管理機(jī)制等角度分析了xx酒業(yè)有限責(zé)任公司在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中存在的問題，并提出改善策略。

關(guān)鍵詞 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 問題 對(duì)策研究

Abstract
In recent years, with the rapid development of our economy, small and medium-sized enterprises in the national economy, the position and function of increasingly significant. But because of its characteristics of small and medium-sized enterprises, such as the property rights and the right of management separation, and simple structure, the nature of the business organization is more onefold, exist management foundation is weak, the internal accounting control is absence or failure, and small and medium-sized enterprise economic benefits, hindered the development of the small and medium-sized enterprises, and its existence.The internal accounting control of the enterprise is very important, not only can improve the quality of accounting information, the enterprise can strengthen enterprise risks of consciousness, to standardize enterprise management activities, improve the management efficiency, protection enterprise assets of enterprises. So the small and medium-sized enterprises' internal accounting control, internal accounting control and small and medium-sized enterprise development can organically, an effective, is a realistic topic.
By qualitative analysis method to study the internal accounting control in three shing industry limited liability company, and the problems existing in the internal control environment, from the internal accounting control activities, supervision and management mechanism are analyzed in the Angle of internal accounting control of the existing problems, and put forward improving strategies.

Key words internal accounting control questions countermeasures

目 錄
摘 要 I
Abstract II

第1章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的與意義 2
1.2.1 研究目的 2
1.2.2 研究意義 2
1.3 研究內(nèi)容與方法 3
1.3.1 研究內(nèi)容 3
1.3.2 研究方法 3
第2章 內(nèi)部控制基本理論 4
2.1 內(nèi)部控制的內(nèi)涵 4
2.2 內(nèi)部控制理論的發(fā)展與演進(jìn) 4
2.2.1 內(nèi)部牽制階段 4
2.2.2 內(nèi)部控制制度階段 5
2.2.3 內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段 6
2.2.4 內(nèi)部控制整體框架 7
2.3 內(nèi)部控制最新發(fā)展——風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架 8
第3章 xx酒業(yè)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題 10
3.1公司概況 10
3.2 公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制現(xiàn)狀及問題分析 11
3.2.1 公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制現(xiàn)狀 11
3.2.2 公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題的分析 14
第4章 完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的對(duì)策 16
4.1 完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制治理機(jī)構(gòu) 16
4.2 優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境 16
4.3 完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制活動(dòng) 18
4.4 加強(qiáng)信息交流與溝通 24
4.5 完善監(jiān)督管理機(jī)制 25
結(jié) 論 26
致 謝 27
參考文獻(xiàn) 28
附錄1 30
附錄2 35