中文摘要
隨著上市公司的不斷發(fā)展和規(guī)范治理，作為公司治理體系的一部分——內(nèi)部
審計(jì)也得到了一定的發(fā)展；而大量財(cái)務(wù)舞弊事件的出現(xiàn)，使得內(nèi)部審計(jì)也處于風(fēng)
口浪尖。本文引入了公司治理審計(jì)的新概念，創(chuàng)新地設(shè)計(jì)了在股東大會(huì)下設(shè)審計(jì)
委員會(huì)的組織機(jī)構(gòu)模式，創(chuàng)新地在內(nèi)部審計(jì)中引入了審計(jì)結(jié)果公示、審計(jì)問(wèn)責(zé)和
審計(jì)整改的概念，創(chuàng)新地研究了內(nèi)部審計(jì)的執(zhí)行力，為避免大量的財(cái)務(wù)舞弊事件
提供了新的思路。
本文系統(tǒng)介紹了內(nèi)部審計(jì)的理論，介紹了內(nèi)部審計(jì)逐步從監(jiān)督職能擴(kuò)大到服
務(wù)職能，從財(cái)務(wù)收支審計(jì)逐步拓展到經(jīng)營(yíng)審計(jì)、管理審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)
管理審計(jì)及公司治理審計(jì)，介紹了內(nèi)部審計(jì)的工作程序。
本文以上市公司OE公司為研究對(duì)象，揭示了其內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀，剖析了內(nèi)
部審計(jì)存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因，并借鑒國(guó)內(nèi)外內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)理論和經(jīng)驗(yàn)，
結(jié)合OE公司的實(shí)際情況，提出了應(yīng)如何完善OE公司的內(nèi)部審計(jì)，著力打造完整
的內(nèi)部審計(jì)體系，并在組織體系、制度體系、業(yè)務(wù)體系、執(zhí)行體系四個(gè)方面進(jìn)行
了歸納，從加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性、改善審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部審
計(jì)制度、拓展審計(jì)范圍、加強(qiáng)審計(jì)的權(quán)威和執(zhí)行力等方面對(duì)內(nèi)部審計(jì)體系進(jìn)行了
闡述，旨在使內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮它應(yīng)有的職能和作用，以期對(duì)其他上市公司的內(nèi)部審
計(jì)形成一定的借鑒作用。
本文努力探索內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)的途徑，提出了加強(qiáng)審計(jì)權(quán)威的方法，通過(guò)拓展
審計(jì)范圍，擴(kuò)大宣傳，并運(yùn)用審計(jì)成果的引導(dǎo)作用，引起上級(jí)和被審計(jì)單位對(duì)內(nèi)
部審計(jì)的理解、重視和支持。通過(guò)審計(jì)結(jié)果公示，輿論監(jiān)督，使被審計(jì)單位高度
重視內(nèi)部審計(jì)；通過(guò)問(wèn)責(zé)，明確權(quán)力與義務(wù)的對(duì)等；通過(guò)整改，使審計(jì)的作用能
夠得到體現(xiàn)。通過(guò)加強(qiáng)審計(jì)的執(zhí)行力，使審計(jì)的成果能夠及時(shí)轉(zhuǎn)化為效益和效率，
使審計(jì)的職能和作用得到充分的發(fā)揮，幫助公司實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)是本文表述的主旨。
關(guān)鍵詞：上市公司內(nèi)部審計(jì)審計(jì)體系審計(jì)改革




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