中文摘要
我國(guó)是世界上最大的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)，加入WTO后，關(guān)稅壁壘已經(jīng)大幅度降低，
為農(nóng)產(chǎn)品出口提供了前所未有的機(jī)會(huì)和相對(duì)寬松的關(guān)稅環(huán)境，但農(nóng)產(chǎn)品出口面臨
很多問(wèn)題，綠色貿(mào)易壁壘在農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易中的作用日益凸顯，并呈加快發(fā)展的
態(tài)勢(shì)，它對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口帶來(lái)了很大危機(jī)，是農(nóng)產(chǎn)品出口面臨最多最難突破的
壁壘。
RCSMG為一家農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司，綠色貿(mào)易壁壘，加大了農(nóng)產(chǎn)品的出口成本和
代價(jià)，降低了出口經(jīng)濟(jì)效益和出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
本文以RCSMG公司為研究的切入點(diǎn)，對(duì)綠色貿(mào)易壁壘理論進(jìn)行綜述，并把綠
色貿(mào)易壁壘對(duì)RCSMG公司農(nóng)產(chǎn)品出口的影響進(jìn)行了分析研究，結(jié)合分析RCSMG企
業(yè)的現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)面臨戰(zhàn)略環(huán)境（包括所處的宏觀環(huán)境和內(nèi)部條件）作了深入的
分析與研究，總結(jié)歸納外部環(huán)境為RCSMG公司帶來(lái)的機(jī)會(huì)和威脅，并對(duì)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)
和劣勢(shì)進(jìn)行了分析和比較，在此基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用EFE矩陣、IFE矩陣、AHP、
SWOT矩陣、QSPM等系統(tǒng)方法對(duì)RCSMG的戰(zhàn)略要素進(jìn)行評(píng)價(jià)，最后通過(guò)定量評(píng)價(jià)
各備選方案，選出企業(yè)的最佳發(fā)展戰(zhàn)略,為企業(yè)制定利用機(jī)會(huì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，避免
威脅，克服弱勢(shì)提供了管理基礎(chǔ)。
綠色貿(mào)易壁壘不僅是挑戰(zhàn)，同時(shí)也是機(jī)遇，論文通過(guò)將綠色貿(mào)易壁壘理論、
企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和定性定量的系統(tǒng)分析方法有機(jī)結(jié)合，落實(shí)到RCSMG公司戰(zhàn)略
規(guī)劃上，對(duì)RCSMG公司克服綠色貿(mào)易壁壘造成的不利影響，并利用其帶來(lái)的積極
影響積極實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，
從根本上提升農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步促進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展和提高產(chǎn)品的出
口競(jìng)爭(zhēng)力具有指導(dǎo)意義，為RCSMG在新的條件下使公司走可持續(xù)發(fā)展的道路和今
后的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供了理論和實(shí)際方案。
關(guān)鍵詞：綠色貿(mào)易壁壘;農(nóng)產(chǎn)品;發(fā)展戰(zhàn)略;層次分析法;SWOT;
定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣



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