摘要
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，薪酬是人力資源價(jià)值的重要反映，科學(xué)的薪酬管理制度是解決
人力資源問題的關(guān)鍵，它將成為解決我國(guó)電力公司人才問題的有力工具，是每個(gè)電力公
司管理和發(fā)展必須考慮的基本問題。合理的薪酬制度能有效地激發(fā)電公司員工的積極性
和主動(dòng)性，從而在人力資源競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，吸引和保持住一支高素
質(zhì)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍，促進(jìn)公司的生存和發(fā)展。由于發(fā)電公司在薪酬制度方面過
多地繼承了原國(guó)有企業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理方法和手段，不能完全適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)
境，因此有必要研究適用于發(fā)電公司的薪酬制度。本文根據(jù)目前電力市場(chǎng)新形勢(shì),并結(jié)
合SDZT發(fā)電公司的特點(diǎn)及存在的主要問題,對(duì)SDZT發(fā)電企業(yè)薪酬制度的若干問題進(jìn)行
了分析和研究探討。
關(guān)鍵詞：SDZT公司，薪酬管理，發(fā)電公司，人力資源




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