摘要
人力資源成本是企業(yè)成本管理的一項重要指標，是降低勞動消耗，提高投入產(chǎn)出比，
更好地處理好國家、企業(yè)和個人三者利益關(guān)系的重要課題。它的高低直接關(guān)系到企業(yè)的效
益、產(chǎn)品的價格、市場的競爭能力。從另一角度看，人力資源成本直接反映了企業(yè)對勞動
者的全部投入，是職工經(jīng)濟利益之所在，其數(shù)額的增減對職工的積極性影響很大。因此，
認真研究人力資源成本的合理投入，是企業(yè)成本管理中一個十分重要的問題。
本文研究的目的是要尋求人力資源成本控制的有效途徑，即在確保企業(yè)經(jīng)濟效益的前
提下，保障職工的合法權(quán)益，尋求人力資源成本投入和產(chǎn)出的“度”，將人力資源成本投
入與企業(yè)當前經(jīng)濟效益指標掛鉤，實行利潤、人力資源成本投入與產(chǎn)值均能上能下的運行
機制，進而形成企業(yè)用人能多能少、崗位能上能下、職工收入能增能減的良性循環(huán)，以增
強企業(yè)的活力與市場適應能力。
本文以XJTUSP有限責任公司為背景，首先對公司人力資源成本現(xiàn)狀進行分析，從同
步性、引導性和彈性分析中歸納出人力資源成本控制存在的問題，有針對性地構(gòu)建人力資
源成本控制模型，闡明人力資源成本的控制思路及步驟，即從人力資源成本的增長狀態(tài)進
行彈性控制，從人力資源成本的水平狀態(tài)進行比率控制，進而根據(jù)模型的核心思想和公司
人力資源成本控制存在的問題進行方案設(shè)計，即進行人力資源成本控制結(jié)構(gòu)體系設(shè)計、人
力資源成本總額控制體系設(shè)計、各業(yè)務部門人力資源成本控制體系設(shè)計，最后，提出了相
應的控制措施和監(jiān)督評價辦法。
在論文研究過程中，采用定性分析與定量分析相結(jié)合、理論分析與實證分析相結(jié)合、
文獻閱讀與調(diào)查研究相結(jié)合，其創(chuàng)新在于:將人力資源成本控制研究與企業(yè)實際緊密結(jié)合，
全面闡述人力資源成本的概念和分析指標，構(gòu)建人力資源成本控制模型，設(shè)計XJTUSP有
限責任公司人力資源成本控制的具體方案。
【關(guān)鍵詞】人力資源成本指標體系彈性控制比率控制
【論文類型】應用研究




聲明一下 ，本素材下載各種收費網(wǎng)站，因為本人寫論文多年，積攢了上萬個素材。低價共享！
如果涉及到侵權(quán)，請在下方留言，本人馬上刪去！
下載論文的朋友，需要安裝CAJ軟件，任何版本即可打開！

論文素材大容量，有時候下載有點慢！喝點水，耐心等待！