摘刁石多(
世界的進(jìn)步，科技的發(fā)展，移動通信成為了人們交流和工作必不可少的現(xiàn)
代工具，隨著奧運(yùn)會規(guī)模的不斷擴(kuò)大、水平的不斷提高，對移動通信的要求也
越來越高。“任何人、任何時間、任何奧運(yùn)相關(guān)場所，都可以安全、方便、快
捷、高效地獲取豐富的、可支付的、多語種、智能化、個性化的信息服務(wù)”，
這是2008年北京“數(shù)字奧運(yùn)”的建設(shè)目標(biāo)，也是歷史賦予中國移動的神圣責(zé)
任和崇高使命。
為了滿足這個建設(shè)目標(biāo)，奧運(yùn)移動通信在整個網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程當(dāng)中首先要解
決的還是各個奧運(yùn)場館內(nèi)的移動信號覆蓋問題，而要想解決這個問題，最有效
的解決方法即建設(shè)室內(nèi)分布系統(tǒng)。奧運(yùn)分布系統(tǒng)工程是整個奧運(yùn)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
當(dāng)中的無線專業(yè)部分，它具有點(diǎn)多面廣、施工難度大、隱蔽工程多等特點(diǎn)。而
奧運(yùn)工程又是絕對不允許出現(xiàn)任何質(zhì)量問題的，因此在該項目中應(yīng)用項目質(zhì)量
管理的理論方法是必不可少的。
項目的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，項目各參與方都必須保證其工作質(zhì)量。
工程建設(shè)流程當(dāng)中，設(shè)計是龍頭，工程設(shè)計質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，
設(shè)計嚴(yán)密性、合理性，決定了工程建設(shè)的成敗，是建設(shè)工程的安全、適用、經(jīng)
濟(jì)與環(huán)境保護(hù)等措施得以實(shí)現(xiàn)的保證。企業(yè)承攬奧運(yùn)分布系統(tǒng)上程的設(shè)計項
目，其建設(shè)規(guī)模、設(shè)計深度、進(jìn)度等要求都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往承攬的設(shè)計項目，
也是目前國內(nèi)前所未有的。因此將項目質(zhì)量管理的科學(xué)方法引入到該工程的設(shè)
計項目中，目的是確保項目按規(guī)定的要求圓滿的實(shí)現(xiàn)，它包括使項目所有的功
能活動能夠按照預(yù)期的質(zhì)量及目標(biāo)要求得以實(shí)施。
本文以理論聯(lián)系實(shí)際，主要探討了有關(guān)企業(yè)在承攬奧運(yùn)分布系統(tǒng)工程設(shè)計
項目后，如何開展設(shè)計項目質(zhì)量管理方面的問題。全文共分六章，包括項目質(zhì)
量策劃、項目質(zhì)量保證措施、項目質(zhì)量控制等內(nèi)容。通過運(yùn)用作者所學(xué)的IT
I頁目管理一系列知識，特別是項目管理中的質(zhì)量管理知識，結(jié)合作者在通信設(shè)
計領(lǐng)域中的管理實(shí)踐，試圖對此類設(shè)計項目的質(zhì)量管理問題進(jìn)行較為系統(tǒng)的分
析、比較深入的探討與闡述。此外本人還希望通過該課題的研究，總結(jié)提煉出
的一套項目質(zhì)量管理的模式，并在今后企業(yè)承攬大型、重點(diǎn)工程的各類項目中
予以應(yīng)用和推廣。
關(guān)鍵詞:奧運(yùn)分布系統(tǒng)設(shè)計項目質(zhì)量管理質(zhì)量策劃




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