中文摘要
本文通過中西方業(yè)績評價理論與方法的演進過程及其規(guī)律的分析，
從企業(yè)管理角度，理論聯(lián)系實際，綜合運用會計學(xué)、管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的
基本理論和觀點，給予現(xiàn)代企業(yè)管理業(yè)績評價系統(tǒng)以明確定義，在提出
一定的理論假設(shè)和原則的基礎(chǔ)上，探討了企業(yè)業(yè)績評價理論的發(fā)展趨勢
和現(xiàn)代企業(yè)管理業(yè)績評價指標(biāo)體系的建立。文章試圖論證的觀點主要是:
在現(xiàn)代管理業(yè)績評價指標(biāo)體系的設(shè)置過程中應(yīng)遵循可理解性、可接受性、
可操作性、適應(yīng)性、目標(biāo)一致性、重要性、成本一效益性等原則;將企
業(yè)業(yè)績和管理者業(yè)績有機結(jié)合，統(tǒng)一評價:業(yè)績評價的重心應(yīng)從事后評
價轉(zhuǎn)到為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)，把業(yè)績評價工作納入戰(zhàn)略管理的
全過程;應(yīng)實現(xiàn)財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的有機結(jié)合，體現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)
展能力;要重視創(chuàng)新業(yè)績的評價，形成企業(yè)持續(xù)不斷的核心競爭優(yōu)勢;
特別是需要將智力資本納入評價指標(biāo)體系，體現(xiàn)無形資產(chǎn)和人力資源在
業(yè)績方面的重要作用。
關(guān)鍵詞:理論基礎(chǔ)管理業(yè)績評價前提假設(shè)指標(biāo)體系




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