摘要
綠色食品是指遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，按照特定生產方式，經(jīng)專門機構認定、許可使用專門標志
的無污染的安全、優(yōu)質、營養(yǎng)類食品。隨著我國國力不斷加強、國民生活水平持續(xù)提高,國內綠色食品
發(fā)展迅速,總體的規(guī)模不斷擴大,產業(yè)水平逐步提高，品牌效應不斷增強。綠色食品的發(fā)展在促進我國
農業(yè)結構調整、改變我國農產品低效低質地位、提升我國農產品國際市場競爭力、帶動國內食品行業(yè)
安全衛(wèi)生水平提高等方面日益發(fā)揮積極的作用。然而目前的綠色食品市場營銷渠道不暢通，產銷脫節(jié)
現(xiàn)象嚴重，滯后的經(jīng)營銷售方式成為制約綠色食品產業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。
本文所研究的安徽富煌巢湖三珍有限公司是安徽省生產規(guī)模最大、技術水平和現(xiàn)代化程度最高的
大中型綠色食品加工企業(yè)，三珍公司取得國內的綠色食品認證，同時通過美國FDA的HACCP認證、歐
盟的EC認證，但由于公司初期對產品的市場定位不明確，同時未對綠色食品營銷渠道進行深入的調查
研究,公司的渠道建立存在的一定盲目性，影響了公司綠色食品的銷售和品牌的建設，使得公司的生產
能力和銷售能力不相適應。對于出現(xiàn)的問題，三珍公司也意識到只有建立合理高效的綠色食品的營銷
渠道才能提高其產品市場占有率，鞏固企業(yè)的市場地位。
本文通過實證考察，以安徽富煌巢湖三珍有限公司的營銷渠道為背景，采用SWOT分析法對巢湖三
珍公司的內外部環(huán)境進行分析和對公司的優(yōu)勢、劣勢分析，找出營銷環(huán)節(jié)存在的問題，并應用AHP和
模糊綜合評判模型對公司營銷渠道成員進行選擇，試圖為安徽富煌巢湖三珍有限公司提供一個比較客
觀和有一定操作性的綠色食品營銷渠道策略。
【關鍵詞】綠色食品營銷渠道富煌三珍
【論文類型】應用類型



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