內(nèi)容摘要
改革開放以來，我國的社會經(jīng)濟生活發(fā)生了很大的變化。作為社會經(jīng)濟生活主體的公
司，其經(jīng)營活動日益復(fù)雜，隨之出現(xiàn)的公司治理問題越來越多，突出的表現(xiàn)為：在所有權(quán)
與經(jīng)營權(quán)相分離的情況下，公司產(chǎn)生不同層次的委托代理關(guān)系，由于契約的不完全性和信
息的不對稱性，容易發(fā)生“逆向選擇”、“道德風(fēng)險”等代理問題，加上我國國有控股公司
所有者缺位，公司出現(xiàn)“內(nèi)部人控制”問題，這些不可避免地?fù)p害廣大股東利益。財務(wù)丑
聞案件不斷爆發(fā)，在公司治理結(jié)構(gòu)中設(shè)計有效的監(jiān)督機制成為人們普遍關(guān)注的問題。在這
種情況下，內(nèi)部審計作為一種制度安排進入人們的視野，成為專家學(xué)者研究討論的熱點話
題。
本文研究的內(nèi)部審計制度安排包括監(jiān)事會審計、審計委員會審計和內(nèi)部審計部門的審
計，并重點研究通過建立審計委員會制度，加強內(nèi)部審計來完善公司內(nèi)部審計約束機制。
本文主要包括四個部分：
第一部分是關(guān)于內(nèi)部審計和公司治理的一般性介紹，對內(nèi)部審計和公司治理的概念進
行界定，并分析了內(nèi)部審計與公司治理二者之間的關(guān)系；
第二部分主要介紹內(nèi)部審計制度安排的四種模式，包括股東會主導(dǎo)的內(nèi)部審計模式、
董事會主導(dǎo)的內(nèi)部審計模式、監(jiān)事會主導(dǎo)的內(nèi)部審計模式以及監(jiān)事會和董事會相結(jié)合的內(nèi)
部審計模式，并對各種模式的利弊進行分析；
第三部分是中西方審計委員會制度、中西方內(nèi)部審計的比較研究；
第四部分提出完善我國內(nèi)部審計制度安排的措施。
通過本文研究，希望對于我國審計委員會的建立健全、內(nèi)部審計的完善有借鑒意義，
從而有利于公司提高自我素質(zhì)和完善公司治理結(jié)構(gòu)，有利于企業(yè)加強經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟
效益。
筆者在本文的撰寫過程中，自始至終得到了天津財經(jīng)大學(xué)張俊民教授及其他專家教授
的悉心指導(dǎo)和熱忱幫助，在此表示衷心的感謝!




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