隨著國內(nèi)金融體制改革的深化，天原市工行面臨著前所未有的競爭壓力。天
原市工行一貫重業(yè)務和市場的開拓，忽視成本管理，導致核算方法簡單，成本分
配簡化，成本信息扭曲，成本核算水平不高，甚至常常導致管理決策失誤，在分
析機遇和挑戰(zhàn)的基礎上，文中重點提出了作業(yè)成本法在天原市工行的應用研究，
提出利用作業(yè)成本法的原理改善天原市工行的管理現(xiàn)狀。
作業(yè)成本法(英文簡稱ABC)是逐漸流行起來的。它克服了傳統(tǒng)間接費用計算
的缺陷，改革了產(chǎn)品的成本計算方法，加強了成本管理。作業(yè)成本法能提供相對
準確的成本信息，同時通過追蹤分析與銀行產(chǎn)品相關聯(lián)的作業(yè)活動，消除不增值
作業(yè)，改進增值作業(yè)，使浪費減少到最低限度，提高了決策的科學性和有效性，
增強銀行的市場競爭力。作業(yè)成本法的成本計算分兩步驟進行:首先，確認作業(yè)、
主要作業(yè)、作業(yè)中心，按同質(zhì)作業(yè)設置作業(yè)成本庫，并以資源動因為基礎將間接
費用分配到作業(yè)成本庫;其次，以作業(yè)動因為基礎將作業(yè)成本庫的成本分配到最
終產(chǎn)品。費用分配的基準是成本動因，成本動因的選擇問題是成本計算的關鍵點。
作業(yè)成本法雖然源于制造企業(yè)，但它同樣能在銀行管理中發(fā)揮其巨大的優(yōu)
勢和作用。本文在總結(jié)工行成本核算和管理現(xiàn)狀的基礎下，得出天原市工行應用
作業(yè)成本法的必要性，接著對作業(yè)成本法在天原市工行中推行進行了試探性的研
究，設計了天原市工行作業(yè)成本管理系統(tǒng)。文章共分為六部分:
文中第四部分是整篇重點，論述了天原市工行作業(yè)成本管理系統(tǒng)的設計，著
重于對作業(yè)的定義，作業(yè)動因和資源動因，價值鏈和作業(yè)鏈的分析等概念的具體
界定，以及信息系統(tǒng)的建立，組織框架的優(yōu)化，財務科目的設置，流程的設計等，
強調(diào)通過作業(yè)分析要減少不必要作業(yè)和降低價值低作業(yè)，以便成本控制，改善現(xiàn)
狀，提高管理決策能力。
本文也通過舉例說明如何運用作業(yè)成本法的概念，步驟和方法以及在作業(yè)成
本計算基礎上進行作業(yè)成本分析進行了論述，并提出了結(jié)論，
關鍵詞作業(yè)成本法;工行;成本動因:作業(yè)
中文摘要..................................................................……I
AbStraCt...................................................................……11
一、引言
(一)研究背景......................................··.·······，·········……1
(二)研究目的和意義........................................……，.....……6
(三)研究思路和方法.................................................……10
二、銀行作業(yè)成本管理的理論綜述.....................................……10
(一)作業(yè)成本與傳統(tǒng)成本..……，..............................……10
(二)作業(yè)成本管理的基本理論......................................……15
(三)銀行作業(yè)成本管理研究的現(xiàn)狀.’.....……，....................……17
三、天原市工行成本管理現(xiàn)狀與存在的問題....................……17
(一)天原市工行管理現(xiàn)狀............................................……17
(二)存在的問題............................................···········……18
(二)引入作業(yè)成本法的必要性.....................................……20
四、天原市工行作業(yè)成本管理系統(tǒng)的設計...........................……21
(一)概念定義.....................................··..···············……22
(二)建立信息系統(tǒng)................................................……31
(三)優(yōu)化組織框架...................................................……33
(四)科目分類及有關表證的設計.............................……33
(五)應用流程安排..............................................……35
五、作業(yè)成本管理系統(tǒng)的運用舉例.........................……41
(一)選例運用........................................········……41
(二)效果評價..................................................……42
六、結(jié)論.............................................................……43
綜合文獻..................................……，..........................……45
后記.........................................................................……47

聲明一下 ，本素材下載各種收費網(wǎng)站，因為本人寫論文多年，積攢了上萬個素材。低價共享！
如果涉及到侵權，請在下方留言，本人馬上刪去！
下載論文的朋友，需要安裝CAJ軟件，任何版本即可打開！

論文素材大容量，有時候下載有點慢！喝點水，耐心等待！