作業(yè)成本管理及其在工程項目中應(yīng)用研究(55頁).rar
作業(yè)成本管理及其在工程項目中應(yīng)用研究(55頁),作業(yè)成本管理及其在工程項目中應(yīng)用研究摘要現(xiàn)代企業(yè)社會環(huán)境和技術(shù)環(huán)境等內(nèi)外部環(huán)境的變化,使得與傳統(tǒng)企業(yè)環(huán)境相適應(yīng)的現(xiàn)行成本管理體系越來越不能滿足企業(yè)成本管理的需要,其理論方法的適用性面臨挑戰(zhàn)。作業(yè)成本法的產(chǎn)生動搖了傳統(tǒng)成本會計和管理會計的理論根基,為作業(yè)成本管理理論方法體系的形成和發(fā)展帶來了楔子。隨著時代的變革,傳統(tǒng)的成...
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作業(yè)成本管理及其在工程項目中應(yīng)用研究
摘要
現(xiàn)代企業(yè)社會環(huán)境和技術(shù)環(huán)境等內(nèi)外部環(huán)境的變化,使得與傳統(tǒng)企業(yè)環(huán)境
相適應(yīng)的現(xiàn)行成本管理體系越來越不能滿足企業(yè)成本管理的需要,其理論方法
的適用性面臨挑戰(zhàn)。作業(yè)成本法的產(chǎn)生動搖了傳統(tǒng)成本會計和管理會計的理論
根基,為作業(yè)成本管理理論方法體系的形成和發(fā)展帶來了楔子。隨著時代的變
革,傳統(tǒng)的成本管理理論與管理方法己經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的需要。成本核算在
工程項目中的地位日益突出,如何進行有效的成本核算是擺在我們面前的一項
重要而緊迫的任務(wù)。本文就是在這樣的背景下開展研究的。
本文著重研究了基于ABC的工程項目中的成本核算,從對作業(yè)成本法基本
原理的探究出發(fā),運用作業(yè)成本理念,以“作業(yè)觀”的獨特視角對項目管理
中遇到的問題進行重新審視,提出問題產(chǎn)生的根源是不能將研究深入到作業(yè)層
次的觀點,進而論證作業(yè)成本法在項目管理中應(yīng)用的必然性。闡述了ABC的相
關(guān)概念、作業(yè)成本計算的一般程序及其數(shù)學模型。最后研究了成本動因的選擇
與決策理論,結(jié)合某建筑企業(yè)的實例進行了驗證。
關(guān)鍵詞:作業(yè)成本管理;項目管理;成本動因
第一章緒論................................................……1
1.1選題背景與意義
1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀..........…
1.3研究方法及結(jié)構(gòu)安排
1.3.1論文的研究方法
1.3.2論文的研究內(nèi)容..................................……3
1.3.3本文研究框架....................................……4
第二章作業(yè)成本法相關(guān)理論綜述..............................……5
2.1作業(yè)成本法的產(chǎn)生及其背景.............................……5
2.1.1作業(yè)成本法的產(chǎn)生................................……5
2.1.2作業(yè)成本法產(chǎn)生的背景............................……5
2.1.3作業(yè)成本法的發(fā)展................................……6
2.1.4作業(yè)成本法的應(yīng)用現(xiàn)狀............................……8
2.2作業(yè)成本法的概念體系及核算原理.......................……9
2.2.1作業(yè)成本法的基本概念.................……、....……9
2.2.2作業(yè)成本法的核算原理............……、....……,…10
2.3基于活動的項目成本管理........................……,..…10
2.3.1工程項目成本管理存在的主要問題................……10
2.3.2基于活動的項目成本核算.........................……11
2.3.3基于活動的管理原理和方法......................……12
2.4小結(jié)、.…,.,..…,...................................……13
第三章作業(yè)成本管理與作業(yè)成本計算.........................……14
3.1作業(yè)成本管理(ABCM)................................……14
3.1.1作業(yè)成本管理的含義.............................……14
3.1.2作業(yè)成本管理在工程項目中的應(yīng)用................……14
3.2作業(yè)成本計算的一般程序..............................……15
3.2.1作業(yè)認定.......................................……15
3.2.2分配資源費用到各個作業(yè).........................……17
3.2.3明確成本計算對象...............................……18
3.2.4歸集作業(yè)成本到相應(yīng)成本對象........……‘.....……18
3.3作業(yè)成本計算的初始模型............................……,.20
3.4小結(jié)...............……,.......……,.............……22
第四章基于層次分析法及目標規(guī)劃法的成本動因選擇...........……23
4.1成本動因分析..................……、.…、..........……23
4.1.1工程項目中成本動因選擇的原則..................……23
4.1.2工程項目成本動因選擇時應(yīng)注意的問題............……24
4.2“四步二階段”動因分析法............................……24
4.2.1成本動因分析的步驟.............................……24
4.2.2動因分析的兩個階段.............................……27
4.3作業(yè)成本動因選擇模型................................……28
4.4應(yīng)用實例........……,..............................……31
4.5小結(jié).................................................……32
第五章案例分析...........................................……33
5.1案例背景介紹........................................……33
5.1.1企業(yè)介紹.……,.......……。.................……33
5.1.2工程項目介紹...................................……33
5.2作業(yè)成本計算........................................……33
5.2.1作業(yè)及成本動因確定.............................……33
5.2.2成本費用歸集...................................……35
5.2.3成本費用分配...................................……39
5.3小結(jié).................................................……40
第六章總結(jié)和展望.........................................……41
6.1論文總結(jié)..........................................···……41
6.2論文展望.......................……,...............……41
參考文獻..................................................……43
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摘要
現(xiàn)代企業(yè)社會環(huán)境和技術(shù)環(huán)境等內(nèi)外部環(huán)境的變化,使得與傳統(tǒng)企業(yè)環(huán)境
相適應(yīng)的現(xiàn)行成本管理體系越來越不能滿足企業(yè)成本管理的需要,其理論方法
的適用性面臨挑戰(zhàn)。作業(yè)成本法的產(chǎn)生動搖了傳統(tǒng)成本會計和管理會計的理論
根基,為作業(yè)成本管理理論方法體系的形成和發(fā)展帶來了楔子。隨著時代的變
革,傳統(tǒng)的成本管理理論與管理方法己經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的需要。成本核算在
工程項目中的地位日益突出,如何進行有效的成本核算是擺在我們面前的一項
重要而緊迫的任務(wù)。本文就是在這樣的背景下開展研究的。
本文著重研究了基于ABC的工程項目中的成本核算,從對作業(yè)成本法基本
原理的探究出發(fā),運用作業(yè)成本理念,以“作業(yè)觀”的獨特視角對項目管理
中遇到的問題進行重新審視,提出問題產(chǎn)生的根源是不能將研究深入到作業(yè)層
次的觀點,進而論證作業(yè)成本法在項目管理中應(yīng)用的必然性。闡述了ABC的相
關(guān)概念、作業(yè)成本計算的一般程序及其數(shù)學模型。最后研究了成本動因的選擇
與決策理論,結(jié)合某建筑企業(yè)的實例進行了驗證。
關(guān)鍵詞:作業(yè)成本管理;項目管理;成本動因
第一章緒論................................................……1
1.1選題背景與意義
1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀..........…
1.3研究方法及結(jié)構(gòu)安排
1.3.1論文的研究方法
1.3.2論文的研究內(nèi)容..................................……3
1.3.3本文研究框架....................................……4
第二章作業(yè)成本法相關(guān)理論綜述..............................……5
2.1作業(yè)成本法的產(chǎn)生及其背景.............................……5
2.1.1作業(yè)成本法的產(chǎn)生................................……5
2.1.2作業(yè)成本法產(chǎn)生的背景............................……5
2.1.3作業(yè)成本法的發(fā)展................................……6
2.1.4作業(yè)成本法的應(yīng)用現(xiàn)狀............................……8
2.2作業(yè)成本法的概念體系及核算原理.......................……9
2.2.1作業(yè)成本法的基本概念.................……、....……9
2.2.2作業(yè)成本法的核算原理............……、....……,…10
2.3基于活動的項目成本管理........................……,..…10
2.3.1工程項目成本管理存在的主要問題................……10
2.3.2基于活動的項目成本核算.........................……11
2.3.3基于活動的管理原理和方法......................……12
2.4小結(jié)、.…,.,..…,...................................……13
第三章作業(yè)成本管理與作業(yè)成本計算.........................……14
3.1作業(yè)成本管理(ABCM)................................……14
3.1.1作業(yè)成本管理的含義.............................……14
3.1.2作業(yè)成本管理在工程項目中的應(yīng)用................……14
3.2作業(yè)成本計算的一般程序..............................……15
3.2.1作業(yè)認定.......................................……15
3.2.2分配資源費用到各個作業(yè).........................……17
3.2.3明確成本計算對象...............................……18
3.2.4歸集作業(yè)成本到相應(yīng)成本對象........……‘.....……18
3.3作業(yè)成本計算的初始模型............................……,.20
3.4小結(jié)...............……,.......……,.............……22
第四章基于層次分析法及目標規(guī)劃法的成本動因選擇...........……23
4.1成本動因分析..................……、.…、..........……23
4.1.1工程項目中成本動因選擇的原則..................……23
4.1.2工程項目成本動因選擇時應(yīng)注意的問題............……24
4.2“四步二階段”動因分析法............................……24
4.2.1成本動因分析的步驟.............................……24
4.2.2動因分析的兩個階段.............................……27
4.3作業(yè)成本動因選擇模型................................……28
4.4應(yīng)用實例........……,..............................……31
4.5小結(jié).................................................……32
第五章案例分析...........................................……33
5.1案例背景介紹........................................……33
5.1.1企業(yè)介紹.……,.......……。.................……33
5.1.2工程項目介紹...................................……33
5.2作業(yè)成本計算........................................……33
5.2.1作業(yè)及成本動因確定.............................……33
5.2.2成本費用歸集...................................……35
5.2.3成本費用分配...................................……39
5.3小結(jié).................................................……40
第六章總結(jié)和展望.........................................……41
6.1論文總結(jié)..........................................···……41
6.2論文展望.......................……,...............……41
參考文獻..................................................……43
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