目 錄
1.總 論 1
1.1項(xiàng)目背景 1
1.1.1項(xiàng)目名稱 1
1.1.2承辦單位概況 1
1.1.3編制依據(jù) 1
1.1.4編制原則 2
1.1.5項(xiàng)目提出的背景 3
1.1.6報(bào)告研究的范圍 4
1.2項(xiàng)目概況 4
1.2.1項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 4
1.2.2建設(shè)規(guī)模與目標(biāo) 4
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 5
1.4綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 6
2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 6
2.1產(chǎn)品介紹 6
2.2 2006年成品油市場(chǎng)回顧 6
2.2.2 遼寧省成品油市場(chǎng)供銷(xiāo)特點(diǎn) 8
2.2.3 ******成品油市場(chǎng) 10
2.3 2007年成品油市場(chǎng)環(huán)境變化展望 10
2.3.1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境 10
2.3.2 2007年遼寧省成品油市場(chǎng)供求趨勢(shì) 11
2.3.3 2007年******市成品油市場(chǎng)供求趨勢(shì) 12
3.建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 14
3.1建設(shè)規(guī)模 14
3.2產(chǎn)品方案 14
4.1站址地理位置 15
城市概況 15
4.2交通運(yùn)輸條件 17
4.3地址氣象條件 17
4.4結(jié)論 17
5.工藝技術(shù)方案 18
5.1工藝簡(jiǎn)述 18
5.2工藝流程框圖 19
5.3設(shè)備選擇 19
5.4設(shè)計(jì)說(shuō)明 20
5.4.1設(shè)計(jì)依據(jù)： 20
5.4.2說(shuō)明 20
6.建筑方案 21
6.1設(shè)計(jì)原則 21
6.2主要建、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu) 22
6.3材料 22
6.4基礎(chǔ)部分 22
6.5抗震構(gòu)造措施 23
7.油料的供應(yīng) 23
8.總圖運(yùn)輸 24
8.1總平面布置 24
8.2豎向布置 25
8.3站內(nèi)道路 25
8.4站區(qū)圍護(hù)及其他 25
9.公用工程 25
9.1電氣 25
9.1.1供電電源 25
9.1.2線路敷設(shè) 26
9.1.3設(shè)備安裝 26
9.1.4保護(hù)接零 26
9.1.5防雷接地 26
9.2電信 27
9.3給排水 27
9.4采暖 27
10.環(huán)境保護(hù) 27
11.勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生 28
11.1 設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 28
11.2危險(xiǎn)有害因素分析 29
11.2.1油品的危險(xiǎn)有害特性 29
11.2.2加油站經(jīng)營(yíng)過(guò)程中危險(xiǎn)因素識(shí)別與分析 33
11.3重大危險(xiǎn)源辨識(shí) 34
11.4勞動(dòng)保護(hù)措施 35
11.5安全經(jīng)營(yíng)、職業(yè)衛(wèi)生對(duì)策措施 35
11.5.1施工管理措施 35
11.5.2運(yùn)營(yíng)管理措施 36
11.6 防范措施的預(yù)期效果 37
12.消防 37
13 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 38
14 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 39
15 投資估算及資金籌措 40
15.1 投資估算 40
15.1.1 編制依據(jù) 40
15.1.2 估算分析 41
15.1.3 其它說(shuō)明 41
15.2 資金籌措 41
16 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 42
16.1 編制依據(jù) 42
16.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 42
16.3 敏感性分析 44
16.4 結(jié)論 44


附件：平面布置方案圖


1.總 論
1.1項(xiàng)目背景
1.1.1項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目名稱：**********投資發(fā)展有限公司汽車(chē)加油站新建項(xiàng)目
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：陳永勝
建設(shè)單位: **********投資發(fā)展有限公司
可研報(bào)告編制單位:山東智誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
1.1.2承辦單位概況
本項(xiàng)目建設(shè)的承辦單位是**********投資發(fā)展有限公司，坐落在*****市河口區(qū)*****鎮(zhèn)文化路2號(hào)，**********投資發(fā)展有限公司成立于2008年12月，注冊(cè)資金2000萬(wàn)元。現(xiàn)有員工66名，其中高級(jí)職稱3人，中級(jí)職稱9人，助級(jí)職稱6人，技師2人。公司下設(shè)黨政工作部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部三個(gè)部室以及*****市恒發(fā)工貿(mào)有限公司、*****市*****暖通有限責(zé)任公司、*****順達(dá)勞務(wù)服務(wù)有限公司三個(gè)子公司與房屋租賃管理分公司。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)：房屋租賃、建筑安裝、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、園林綠化、市場(chǎng)開(kāi)辦、車(chē)輛運(yùn)輸、辦公自動(dòng)化設(shè)備及耗材銷(xiāo)售、印刷、汽車(chē)修理、鋁合金加工、暖氣片生產(chǎn)銷(xiāo)售、油田內(nèi)外貿(mào)易、勞務(wù)輸出等。投資人：陳永勝
1.1.3編制依據(jù)
●國(guó)家發(fā)改委推薦使用的《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（2002）
●國(guó)家發(fā)改委2006年《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》第三版
●建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)文件
●現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)果(包括地塊現(xiàn)狀、可規(guī)劃用地等)；
●企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
●建設(shè)單位提供的有關(guān)氣象資料、工程地質(zhì)資料。
●建設(shè)單位提供的原料、供電、供水等情況。
●建設(shè)單位提供的背景材料及其它資料。
1.1.4編制原則
根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)和業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的要求，本報(bào)告的編制應(yīng)遵循以下原則：
●編制的可行性研究報(bào)告應(yīng)遵循和貫徹國(guó)家有關(guān)部門(mén)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
●在深入分析經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，全面分析項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)能力，合理確定經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)資源利用的最優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
●貫徹“三高、三少”的設(shè)計(jì)原則，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化大生產(chǎn)的要求?！叭摺保焊咂瘘c(diǎn)、高水平、高投資回報(bào)率；“三少”：少投資、少占地、少定員。
●采用成熟工藝，操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠，達(dá)到節(jié)約能源、節(jié)約土地、降低運(yùn)行費(fèi)用，杜絕 “三廢”排放的目的。
●充分依托當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)有利建設(shè)條件，最大程度地發(fā)揮其公用工程的優(yōu)勢(shì)，控制工程總投資，加快建設(shè)進(jìn)度，降低經(jīng)營(yíng)成本，使本項(xiàng)目獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
●遵循國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，高度重視環(huán)境保護(hù)，落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保處理措施，盡量減少對(duì)周邊環(huán)境的影響，使項(xiàng)目建設(shè)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
項(xiàng)目的設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，運(yùn)營(yíng)應(yīng)符合職業(yè)安全衛(wèi)生的要求，以便確保職工的安全及健康。
1.1.5項(xiàng)目提出的背景
（1）面對(duì)成品油市場(chǎng)的放開(kāi)
2005～2010年是國(guó)家對(duì)石油成品油行業(yè)的管理控制逐步由計(jì)劃型向市場(chǎng)型轉(zhuǎn)換的時(shí)期，特別是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織（WTO）以后，根據(jù)相關(guān)的承諾，2004年開(kāi)放零售市場(chǎng)，2006年開(kāi)放批發(fā)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)將打破由中石油、中石化兩大集團(tuán)壟斷經(jīng)營(yíng)的局面?？鐕?guó)石油公司和國(guó)內(nèi)企業(yè)必將大舉進(jìn)入，市場(chǎng)格局將發(fā)生深刻變化。
在這種社會(huì)背景下，作..