摘要
鐵路工程路基施工中，材料費用占總施工費用的60%以上。鐵路施工項目部
是工程建設(shè)的直接管理機(jī)構(gòu)，必須加強(qiáng)對物料的科學(xué)管理。目前對于施工一線
的物料管理缺乏全面的研究。通過對工程實例的調(diào)查，本文試圖做出有益的嘗
試性研究。
首先，本文分析了與物料管理有關(guān)的組織結(jié)構(gòu)以及物料管理的流程，指出
工程建設(shè)物料的物流特點和物料管理工作的重點;
其次，分別對物料的訂貨策略研究和物料的供應(yīng)管理這兩個物料管理重點，
運用定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行探討并給出實證分析。在訂貨管理中，首次
將物料作出合理的分類，并應(yīng)用不同的模型實現(xiàn)科學(xué)訂貨。在物料的供應(yīng)管理
中，創(chuàng)造性地應(yīng)用了非線性規(guī)劃的方法來優(yōu)化物料的供應(yīng)，實際的運行結(jié)果表
明該方法能較好降低施工過程中的物料費用;
最后，提出了對鐵路施工項目部的物料管理的改進(jìn)意見，以便為管理過程
中科學(xué)方法的順利實施提供保障。
關(guān)鍵詞:鐵路工程物料分類訂貨策略非線性規(guī)劃

目錄
第一章緒論.....................................................……“........................
1.1研究背景........……，...........................................................................
1.2研究現(xiàn)狀............................……，........................................................
1.2.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀........................................................................
1.2.2國外研究現(xiàn)狀........................................................................
1.3研究的目的和意義...........................................................................
14本文的主要工作............................................……，...........................
第二章鐵路工程路基施工物料管理概述.”..……”.………..……”“..
2.1項日管理與物料管理...................................····.·································
2.1.1施_1二項目管理的基本概念...............................·...···················
2.1.2項目部的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)劃分............................................
2.1.3物料管理在項目管理中的地位和作用................................
2.2施工物料管理流程..........................................................................
2.2.1物料計劃管理.........................................................................
2.2.2物料采購管理..................................……，.，.......................一
2.2.3物料供應(yīng)管理....................................................................······
2.3基于物流特點的施工物料管理.........................·······························
2.3.1鐵路工程路基施工用料的物流特點.....................................
2.3.2項目部物料管理的重點............................................··············
第三章鐵路工程路基施工物料的訂貨策略.“.””“二“.“.“……““.”
3.1鐵路施工物料訂貨各種參數(shù)的確定................................................
3.2周轉(zhuǎn)料的訂貨策略.......................................……，.................··············
3.2.1模型中的參數(shù).........................................................................
3.2.2訂貨模型.................................................................................
3.2.3算例分析.................................................................................
3.3消耗物料的訂貨模型的確定.............................··..···························
3.3.1需求已知下物料的訂貨策略.................................................
3.3.2需求未知一F物料的訂貨策略.................................................
第四章鐵路工程路基施工物料的供應(yīng)管理.……“.…“………“..…”
4.1物料供應(yīng)點的布置............................................................················
4.1.1供應(yīng)點的類型.........................................................................
4.1.2物料供應(yīng)點的選址.....................................................·····..·····
4.2物料供應(yīng)模型.......................……，......................................................
4.2.1問題的提出................................................……，...................…
4.2.2建立模型.................................................................................
4.2.3模型求解.................................................................................
4.3算例....................................................................................................…
4.4結(jié)論...................................................................................................
第五章鐵路工程路基施工物料管理的改進(jìn).””一“.…“.”…~二”“””
5.1鐵路工程引入第三方物流..................................·······························
5.1.1第三方物流在鐵路工程中的適用性................................……
5.1.2工地材料廠向現(xiàn)代化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變.....................................
52搭建信息化管理平臺..................................................····...················
5.2.1物料管理信息化改造的必要性......