陜西省天然氣股份有限公司工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究.rar
陜西省天然氣股份有限公司工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究,64頁摘要隨著天然氣產(chǎn)業(yè)成為全球經(jīng)濟(jì)的新的增長點(diǎn),我國也掀起了天然氣長輸管道的建設(shè)高潮。而作為工程項(xiàng)目的天然氣管道工程建設(shè),投資和消耗的人工、材料等資源都相當(dāng)大,其工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣不僅直接關(guān)系到工程的可用性、企業(yè)的生存,還影響著人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。因此,以天然氣管道建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理作為課題進(jìn)行研究,具...
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64頁
摘要
隨著天然氣產(chǎn)業(yè)成為全球經(jīng)濟(jì)的新的增長點(diǎn),我國也掀起了天然氣長輸管
道的建設(shè)高潮。而作為工程項(xiàng)目的天然氣管道工程建設(shè),投資和消耗的人工、
材料等資源都相當(dāng)大,其工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣不僅直接關(guān)系到工程的可用性、
企業(yè)的生存,還影響著人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。因此,以天然
氣管道建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理作為課題進(jìn)行研究,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
陜西省天然氣股份有限公司主要負(fù)責(zé)陜西省天然氣長輸管道的規(guī)劃建設(shè)和
生產(chǎn)經(jīng)營。本文在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)該公司項(xiàng)目質(zhì)量管理工作進(jìn)行了深入
的分析和研究。首先,對(duì)公司項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,明確各項(xiàng)目部普遍
存在的問題。第二,通過對(duì)該公司及其項(xiàng)目管理活動(dòng)的分析,從整體上把握該
公司在項(xiàng)目質(zhì)量管理方面存在的問題及不足,并得出相應(yīng)的優(yōu)化方案。在此基
礎(chǔ)上,以關(guān)中環(huán)線工程(永樂至彼鎮(zhèn)段)為依托,以建立PDCA循環(huán)體系為主線
,以全員參與為基礎(chǔ),以項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置為前提,完善質(zhì)量計(jì)劃編制
,強(qiáng)化過程控制為重點(diǎn)進(jìn)行論述,提出提高項(xiàng)目工程質(zhì)量的具體方案。
本文所提出的策略及方案對(duì)于該公司天然氣管道工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工
作具有一定的指導(dǎo)意義,但仍需在實(shí)踐中進(jìn)一步改進(jìn)和完善。
[關(guān)鍵字]工程項(xiàng)目質(zhì)量管理PDCA循環(huán)
1導(dǎo)論.........................................................................................................
1.1選題背景及意義.............................................................................
1.2研究對(duì)象與方法.............................................................................
1.3基本思路與框架結(jié)構(gòu)...............................·······································
1.4本文的主要貢獻(xiàn).....................................................··..............·········
2工程項(xiàng)目質(zhì)量管理理論概述...............................................................
2.1項(xiàng)目管理理論概述.....................................................·····················
2.2質(zhì)量管理理論概述..............................................·..·························
2.3工程項(xiàng)目質(zhì)量管理理論概述.........................................................
3陜西省天然氣股份有限公司工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及問題.........
3.1陜西省天然氣股份有限公司概況................................................
3.2陜西省天然氣股份有限公司工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀...............
:.33陜西省天然氣股份有限公司工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題...
4優(yōu)化陜西省天然氣股份有限公司工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的設(shè)想.........
4.1優(yōu)化陜西省天然氣股份有限公司工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)...
4.2優(yōu)化陜西省天然氣股份有限公司工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本思
4.3優(yōu)化陜西省天然氣股份有限公司工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體措
5案例研究:優(yōu)化關(guān)中環(huán)線工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的方案......................
5.1關(guān)中環(huán)線工程項(xiàng)目概況.................................................................
5.2優(yōu)化關(guān)中環(huán)線工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體措施............................
6結(jié)論及有待進(jìn)一步研究的問題...........................................................
6.1結(jié)論.................................................................................................
6.2有待進(jìn)一步研究的問題.................................................................
參考文獻(xiàn)....................................................................................................
致謝............................................................................................................
摘要
隨著天然氣產(chǎn)業(yè)成為全球經(jīng)濟(jì)的新的增長點(diǎn),我國也掀起了天然氣長輸管
道的建設(shè)高潮。而作為工程項(xiàng)目的天然氣管道工程建設(shè),投資和消耗的人工、
材料等資源都相當(dāng)大,其工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣不僅直接關(guān)系到工程的可用性、
企業(yè)的生存,還影響著人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。因此,以天然
氣管道建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理作為課題進(jìn)行研究,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
陜西省天然氣股份有限公司主要負(fù)責(zé)陜西省天然氣長輸管道的規(guī)劃建設(shè)和
生產(chǎn)經(jīng)營。本文在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)該公司項(xiàng)目質(zhì)量管理工作進(jìn)行了深入
的分析和研究。首先,對(duì)公司項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,明確各項(xiàng)目部普遍
存在的問題。第二,通過對(duì)該公司及其項(xiàng)目管理活動(dòng)的分析,從整體上把握該
公司在項(xiàng)目質(zhì)量管理方面存在的問題及不足,并得出相應(yīng)的優(yōu)化方案。在此基
礎(chǔ)上,以關(guān)中環(huán)線工程(永樂至彼鎮(zhèn)段)為依托,以建立PDCA循環(huán)體系為主線
,以全員參與為基礎(chǔ),以項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置為前提,完善質(zhì)量計(jì)劃編制
,強(qiáng)化過程控制為重點(diǎn)進(jìn)行論述,提出提高項(xiàng)目工程質(zhì)量的具體方案。
本文所提出的策略及方案對(duì)于該公司天然氣管道工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工
作具有一定的指導(dǎo)意義,但仍需在實(shí)踐中進(jìn)一步改進(jìn)和完善。
[關(guān)鍵字]工程項(xiàng)目質(zhì)量管理PDCA循環(huán)
1導(dǎo)論.........................................................................................................
1.1選題背景及意義.............................................................................
1.2研究對(duì)象與方法.............................................................................
1.3基本思路與框架結(jié)構(gòu)...............................·······································
1.4本文的主要貢獻(xiàn).....................................................··..............·········
2工程項(xiàng)目質(zhì)量管理理論概述...............................................................
2.1項(xiàng)目管理理論概述.....................................................·····················
2.2質(zhì)量管理理論概述..............................................·..·························
2.3工程項(xiàng)目質(zhì)量管理理論概述.........................................................
3陜西省天然氣股份有限公司工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及問題.........
3.1陜西省天然氣股份有限公司概況................................................
3.2陜西省天然氣股份有限公司工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀...............
:.33陜西省天然氣股份有限公司工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題...
4優(yōu)化陜西省天然氣股份有限公司工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的設(shè)想.........
4.1優(yōu)化陜西省天然氣股份有限公司工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)...
4.2優(yōu)化陜西省天然氣股份有限公司工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本思
4.3優(yōu)化陜西省天然氣股份有限公司工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體措
5案例研究:優(yōu)化關(guān)中環(huán)線工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的方案......................
5.1關(guān)中環(huán)線工程項(xiàng)目概況.................................................................
5.2優(yōu)化關(guān)中環(huán)線工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體措施............................
6結(jié)論及有待進(jìn)一步研究的問題...........................................................
6.1結(jié)論.................................................................................................
6.2有待進(jìn)一步研究的問題.................................................................
參考文獻(xiàn)....................................................................................................
致謝............................................................................................................