（47頁）摘要
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，皖能集團(tuán)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的一個(gè)企業(yè)實(shí)
體，不僅要面對(duì)國內(nèi)同行的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)，還要受到外部發(fā)展環(huán)境的制約。皖
能集團(tuán)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長生不衰、永遠(yuǎn)處于不敗之地，必須建立起一個(gè)符
合自身?xiàng)l件、有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)文化。
本文以《皖能集團(tuán)2007一2010年發(fā)展規(guī)劃》課題為平臺(tái)，深入研究了企業(yè)
文化相關(guān)理論，清楚闡述企業(yè)文化的概念、結(jié)構(gòu)和特征等具體內(nèi)容，從凝煉企
業(yè)核心價(jià)值觀，提高企業(yè)凝聚力;優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境，增強(qiáng)員工歸屬感;
注重企業(yè)內(nèi)部溝通，營造和諧的人際關(guān)系和工作關(guān)系;塑造企業(yè)形象，擴(kuò)大社
會(huì)影響力這四個(gè)角度，全面闡述皖能集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，肯定其取得的成
績，并指出建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題;從皖能集團(tuán)面臨的市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境、
人力資源、內(nèi)部機(jī)制和現(xiàn)有業(yè)務(wù)四個(gè)角度，提出新時(shí)期皖能集團(tuán)對(duì)文化的訴求;
結(jié)合集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)文化建設(shè)具體工作分“起步、推進(jìn)、創(chuàng)新”三
個(gè)階段逐步實(shí)施，各個(gè)階段落實(shí)相應(yīng)工作和內(nèi)容，將企業(yè)文化建設(shè)深入開展下
去，并努力有所創(chuàng)新。
本文提出的皖能集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究是《皖能集團(tuán)2007一2010年發(fā)展規(guī)
劃》的有利補(bǔ)充，符合規(guī)劃要求，并具有一定的實(shí)踐性，且對(duì)類似的國有企業(yè)
企業(yè)文化建設(shè)具有一定實(shí)際意義和參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;企業(yè)文化建設(shè);皖能集團(tuán)
目錄
第一章緒論........................................................................................................
1.1研究背景和意義..................................................................................
1.2本文框架結(jié)構(gòu)......................................................................................
1.3主要研究內(nèi)容.......................................................……，........................
第二章企業(yè)文化理論綜述..................··..··..··..··················································
2.1企業(yè)文化的概念...................................................................................
2.2企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)...........................................................................·········
2.2.1精神文化.......................................................................···....····
2.2.2制度文化.................................................................................
2.2.3行為文化........................................................................··..······
2.2.4物質(zhì)文化..................................................……，......................···
2.3企業(yè)文化特性..............................................................................··...·····
2.3.1價(jià)值取向性................................................................·····.········
2.3.2人文關(guān)懷性.............................................................................
2.3.3獨(dú)特性.....................................................................................
2.3.4可塑性.....................................................................................
2.3.5系統(tǒng)性.....................................................................................
2.4企業(yè)文化功能............................................................................···....·····
2.4.1凝聚功能.................................................................................
2.4.2導(dǎo)向功能.................................................................................
2.4.3激勵(lì)功能.................................................................................
2.4.4約束功能............................................................................······
2.4.5輻射功能...........................................................................·······
第三章皖能集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀.................……”......................................
3.1皖能集團(tuán)基本情況...............................................................................
3.2皖能集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)取得的成績...................................................
3.2.1凝煉企業(yè)核心價(jià)值觀，提高企業(yè)凝聚力.............................
3.2.2優(yōu)化企業(yè)文化環(huán)境，增強(qiáng)員工歸屬感.................................
3.2.3注重企業(yè)內(nèi)部溝通，營造和諧的人際關(guān)系........................
3.2.4確定集團(tuán)CIS識(shí)別系統(tǒng)，規(guī)范員工行為，塑造企業(yè)形象.
3.3皖能集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)中存在的主要問題........................................
3.3.1對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不清..............................................................
3.3.2企業(yè)文化建設(shè)對(duì)象的價(jià)值取向不明.....................................
3.3.3企業(yè)精神缺少個(gè)性.................................................................
3.3.4企業(yè)制度文化的問題............................................................
第四章新時(shí)期內(nèi)外環(huán)境對(duì)皖能集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)提出的要求...................
4.1市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境對(duì)皖能集團(tuán)企業(yè)文化提出的要求........
4.2皖能集團(tuán)人力資源對(duì)企業(yè)文化提出的要求............................
4.3皖能集團(tuán)內(nèi)部現(xiàn)有管理機(jī)制對(duì)企業(yè)文化提出的要求............
4.4皖能集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)文化提出的要求............................
第五章皖能集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)、步驟..