淺談建立銷售和應(yīng)收帳款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度.rar
淺談建立銷售和應(yīng)收帳款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度,當(dāng)前在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，應(yīng)收帳款居高不下和發(fā)生壞帳損失的問題，已經(jīng)成為影響一部分企業(yè)發(fā)展乃至生存的一個突出矛盾。因此，如何在爭取銷售得到發(fā)展的同時，加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收帳款的管理，控制應(yīng)收帳款的增加或降低應(yīng)收帳款占用率，避免壞帳損失，已經(jīng)成為每個企業(yè)應(yīng)嚴(yán)肅對待和認(rèn)真解決的一個重要問題。為此，企業(yè)必須建立嚴(yán)密、有效的內(nèi)部控制制...
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當(dāng)前在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，應(yīng)收帳款居高不下和發(fā)生壞帳損失的問題，已經(jīng)成為影響一部分企業(yè)發(fā)展乃至生存的一個突出矛盾。因此，如何在爭取銷售得到發(fā)展的同時，加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收帳款的管理，控制應(yīng)收帳款的增加或降低應(yīng)收帳款占用率，避免壞帳損失，已經(jīng)成為每個企業(yè)應(yīng)嚴(yán)肅對待和認(rèn)真解決的一個重要問題。為此，企業(yè)必須建立嚴(yán)密、有效的內(nèi)部控制制度，確保銷售和應(yīng)收帳款業(yè)務(wù)的順利開展。
