海馬市場部2009年終總結及2010年工作計劃

一、2009年海馬市場年終總結 09年工作概況
2009年?市場部在公司領導的帶領下?整個2009年在運轉方面是比較正常的。上半年的
核心重點是加強戶外廣告宣傳以及同城店聯(lián)合推廣?爭取把獲取廠家的額外支持返利?得到
廠家對我司工作的認同?后半階段重心則放在新車上市宣傳上?為2010年的工作奠定好基
礎。市場部的基礎工作包括?廣宣推廣計劃、一系列的廠家報表反饋、總店及支店店面布置
管理、公關傳播、活動策劃等一系列工作。這些基礎性質工作可以說是占用了大部分精力?
在完成基礎工作的前提下?市場部的工作重心在于以下三點?一是開展策劃?出新創(chuàng)意?整
合資源?二是加強各項工作的細節(jié)化管理?三是注重廣宣推廣的效果評測。
自我檢討與愿景
市場部的需要視野更開闊、想法更多?也許是因為自己沒有良好的工作和思維習慣?也許是
事實?那就是細碎的工作太多?對于自己做的安排只能往后一推再推。在三益領導的指引下?
我也認識到了自身的不足?正在努力尋求改善和提高自己的方法。不過?可以預見2010年
開始又是一個新的起點?慢慢地由零散走向完善?希望公司能夠通過市場部職責的下發(fā)規(guī)范
市場部的工作?正規(guī)市場營銷流程?從中找到新穎有效的推廣方式。
部門運作情況?
1、 物料布置?設計和制作布置店內所有一切的物料?包括日常銷售工具、廠家下發(fā)物料、
售后優(yōu)惠促銷物料等?并針對分店的違規(guī)布置現(xiàn)象進行巡查以及整改?有義務維護好海
馬汽車品牌形象不被損害。
2、 日常報表反饋與品牌維護?負責市場部的日常報表反饋工作?配合廠家推出的營銷活動、
新車上市活動做好東莞區(qū)域的廣告宣傳、市場推廣和公關傳播?以達到提升海馬品牌和
東莞三益知名度的大幅度提升?并通過報表反饋獲取支持返利。?