經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理.doc
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經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)給我國(guó)的企業(yè)帶來了不同程度的不利影響,如何化解這些影響,擺脫企業(yè)困境,謀求發(fā)展機(jī)遇是擺在所有企業(yè)面前的一項(xiàng)艱巨任務(wù)。本文將基于企業(yè)自身立場(chǎng),從完善財(cái)務(wù)管理、應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的角度,通過對(duì)我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)目標(biāo)、投資風(fēng)險(xiǎn)、籌資、壞賬、外貿(mào)和人本成本等方面受到的不利影響進(jìn)行分析,提出優(yōu)化企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理工作的六個(gè)方向...
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經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)給我國(guó)的企業(yè)帶來了不同程度的不利影響,如何化解這些影響,擺脫企業(yè)困境,謀求發(fā)展機(jī)遇是擺在所有企業(yè)面前的一項(xiàng)艱巨任務(wù)。本文將基于企業(yè)自身立場(chǎng),從完善財(cái)務(wù)管理、應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的角度,通過對(duì)我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)目標(biāo)、投資風(fēng)險(xiǎn)、籌資、壞賬、外貿(mào)和人本成本等方面受到的不利影響進(jìn)行分析,提出優(yōu)化企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理工作的六個(gè)方向,以自我調(diào)節(jié)和自我約束為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)危機(jī)為契機(jī),尋找沖擊后的機(jī)遇,最終達(dá)到企業(yè)價(jià)值的提升。
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