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電子商務(wù)網(wǎng)站策劃書(shū).doc

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電子商務(wù)網(wǎng)站策劃書(shū),目錄1執(zhí)行總結(jié)51.1協(xié)會(huì)概述51.1.1協(xié)會(huì)名稱: 流浪動(dòng)物之家51.1.2運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站: 明光路52號(hào)51.2協(xié)會(huì)項(xiàng)目:51.3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)51.4市場(chǎng)分析51.5營(yíng)銷(xiāo)策略61.6風(fēng)險(xiǎn)分析62市場(chǎng)分析62.1流浪動(dòng)物救助的必要性62.1.1流浪動(dòng)物簡(jiǎn)介:62.1.2流浪動(dòng)物現(xiàn)狀簡(jiǎn)介:62.1.3流浪動(dòng)物的...
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分類(lèi): 策劃案/方案書(shū)>策劃案

內(nèi)容介紹

此文檔由會(huì)員 酷少劉墉 發(fā)布

電子商務(wù)網(wǎng)站策劃書(shū)

目錄
1 執(zhí)行總結(jié) 5
1.1 協(xié)會(huì)概述 5
1.1.1 協(xié)會(huì)名稱: 流浪動(dòng)物之家 5
1.1.2 運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站:  明光路52號(hào) 5
1.2 協(xié)會(huì)項(xiàng)目: 5
1.3 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 5
1.4 市場(chǎng)分析 5
1.5 營(yíng)銷(xiāo)策略 6
1.6 風(fēng)險(xiǎn)分析 6
2 市場(chǎng)分析 6
2.1 流浪動(dòng)物救助的必要性 6
2.1.1 流浪動(dòng)物簡(jiǎn)介: 6
2.1.2 流浪動(dòng)物現(xiàn)狀簡(jiǎn)介: 6
2.1.3 流浪動(dòng)物的危害 7
2.1.4 國(guó)家對(duì)待流浪動(dòng)物的政策 7
2.2 公益組織實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定收入的必要性 7
2.3 目前較成功的相關(guān)網(wǎng)站分析 8
3 協(xié)會(huì)介紹: 9
3.1 協(xié)會(huì)宗旨: 9
3.1.1 以商業(yè)化經(jīng)營(yíng)更好地進(jìn)行公益活動(dòng): 9
3.1.2 以專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)更好地推廣公益項(xiàng)目 9
3.1.3 以規(guī)范化組織更好地促進(jìn)志愿活動(dòng) 9
3.2 STP分析 10
3.2.1 市場(chǎng)細(xì)分 10
3.2.2 目標(biāo)市場(chǎng) 11
3.2.3 市場(chǎng)定位 13
3.3 網(wǎng)站優(yōu)勢(shì) 13
3.3.1 網(wǎng)站的公益性獲得社會(huì)普遍認(rèn)可: 13
3.3.2 集成化程度高: 13
3.3.3 趣味性增強(qiáng): 13
3.3.4 穩(wěn)定的收入來(lái)源: 13
3.3.5 職業(yè)化的團(tuán)隊(duì): 13
3.3.6 規(guī)范化的志愿行動(dòng) 14
3.4 市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 14
4 協(xié)會(huì)戰(zhàn)略 14
4.1 協(xié)會(huì)名稱:流浪動(dòng)物之家 14
4.2 協(xié)會(huì)介紹: 14
4.3 愿景陳述 15
4.4 發(fā)展規(guī)劃 15
4.4.1 短期目標(biāo) 15
4.4.2 中期目標(biāo) 15
4.4.3 長(zhǎng)期目標(biāo) 15
4.5 協(xié)會(huì)文化 15
4.6 公司管理團(tuán)隊(duì)介紹 16
4.7 協(xié)會(huì)組織架構(gòu) 16
5 網(wǎng)站介紹 16
5.1 網(wǎng)站概述 16
5.2 商業(yè)模式 17
5.2.1 服務(wù)對(duì)象 17
5.2.2 經(jīng)營(yíng)內(nèi)容 17
5.2.3 收入來(lái)源 17
5.3 網(wǎng)站構(gòu)架 18
5.3.1 一級(jí)頁(yè)面構(gòu)架 18
5.3.2 部分二級(jí)頁(yè)面構(gòu)架及簡(jiǎn)介 19
5.4 網(wǎng)站功能 20
5.4.1 用戶互動(dòng)平臺(tái) 20
5.4.2 搜索快車(chē)——“極速soso”: 21
5.4.3 動(dòng)物醫(yī)療卡 21
5.5 信用評(píng)價(jià)體系 21
5.6 網(wǎng)站建設(shè) 21
5.6.1 網(wǎng)站開(kāi)發(fā)策略 21
5.6.2 網(wǎng)站風(fēng)格定位 21
5.6.3 網(wǎng)站開(kāi)發(fā)關(guān)鍵技術(shù) 22
5.6.4 網(wǎng)站維護(hù) 22
6 網(wǎng)站推廣對(duì)象及策略 23
6.1 校園推廣策略 23
6.2 社區(qū)推廣策略 23
7 贏利模式 23
7.1 相關(guān)附加產(chǎn)業(yè)收入 23
7.2 會(huì)員費(fèi) 24
7.3 廣告費(fèi) 24
7.4 社會(huì)各界捐款 27
7.5 贊助商贊助 27
7.6 領(lǐng)養(yǎng)費(fèi) 27
7.7 明星寵物代言費(fèi) 27
8 風(fēng)險(xiǎn)分析與解決方案 28
8.1 管理及人才風(fēng)險(xiǎn) 28
8.1.1   管理及人才風(fēng)險(xiǎn)分析 28
8.1.2  管理及人才風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 28
8.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 28
8.2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 28
8.2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 29
附錄 29
1.流浪動(dòng)物常規(guī)救助步驟: 29