汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng) 課程設(shè)計(jì).doc
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汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng) 課程設(shè)計(jì),本文共18頁(yè),1萬(wàn)余字目錄前言.1第一章汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃第一節(jié)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景.3第二節(jié)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目的.3第三節(jié)可行性分析.3第二章企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)與功能分析.4 第二節(jié)組織/業(yè)務(wù)關(guān)系圖...4第三節(jié)業(yè)務(wù)功能一覽表.5第四節(jié)業(yè)務(wù)流程圖.6第五節(jié)數(shù)據(jù)流程圖.7--9第六節(jié)系...
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本文共18頁(yè),1萬(wàn)余字
目錄
前言………………………………………………………………………………………………………………….1
第一章 汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃
第一節(jié) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景…………………………………………………………………………………….3
第二節(jié) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目的…………………………………………………………………………………….3
第三節(jié) 可行性分析……………………………………………………………………………………….3
第二章 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與功能分析…………………………………………………………………………….4
第二節(jié) 組織/業(yè)務(wù)關(guān)系圖………………………………………………………………………………...4
第三節(jié) 業(yè)務(wù)功能一覽表………………………………………………………………………………….5
第四節(jié) 業(yè)務(wù)流程圖……………………………………………………………………………………….6
第五節(jié) 數(shù)據(jù)流程圖……………………………………………………………………………………….7--9
第六節(jié) 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)建模----E-R模型分析…………………………………………………………….10--11
第七節(jié) 第七節(jié)系統(tǒng)U/C矩陣分析………………………………………………………………………12
第三章 汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第一節(jié) 功能子系統(tǒng)劃分…………………………………………………………………………………12--13
第二節(jié) 層次化模塊結(jié)構(gòu)圖………………………………………………………………………………13--17
第四章 系統(tǒng)設(shè)計(jì)總結(jié)
第一節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施中各個(gè)工作流程及時(shí)間分布…………………………………………………………18
第二節(jié) 本人系統(tǒng)設(shè)計(jì)特點(diǎn)………………………………………………………………………………18
第三節(jié) 對(duì)教學(xué)和設(shè)計(jì)作業(yè)的建議………………………………………………………………………18
第一章 汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃
第一節(jié) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國(guó)汽車市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,某汽車配件公司也隨著發(fā)展的浪潮不斷擴(kuò)大規(guī)模,隨之,訂單成倍增加,各項(xiàng)業(yè)務(wù)更加細(xì)化,各部門工作量增加,以往的人工處理方式就顯得力不從心,勞動(dòng)強(qiáng)度大而且容易出錯(cuò)。
第二節(jié) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目的
本課程設(shè)計(jì)的具體任務(wù)就是設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng),利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)技術(shù)來(lái)代替人工處理,從而減輕企業(yè)各部門工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作質(zhì)量和效率,提高信息資源的利用率和企業(yè)管理水平。
第三節(jié) 可行性分析
現(xiàn)在企業(yè)的業(yè)務(wù)流程管理方式為手工處理,重復(fù)勞動(dòng)多,勞動(dòng)強(qiáng)度大,而且容易出錯(cuò),新系統(tǒng)的使用將有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
1. 從技術(shù)上考察
A. 處理速度快,準(zhǔn)確;
B. 通過(guò)權(quán)限的設(shè)置,數(shù)據(jù)的安全性好;
C. 方便
目錄
前言………………………………………………………………………………………………………………….1
第一章 汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃
第一節(jié) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景…………………………………………………………………………………….3
第二節(jié) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目的…………………………………………………………………………………….3
第三節(jié) 可行性分析……………………………………………………………………………………….3
第二章 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與功能分析…………………………………………………………………………….4
第二節(jié) 組織/業(yè)務(wù)關(guān)系圖………………………………………………………………………………...4
第三節(jié) 業(yè)務(wù)功能一覽表………………………………………………………………………………….5
第四節(jié) 業(yè)務(wù)流程圖……………………………………………………………………………………….6
第五節(jié) 數(shù)據(jù)流程圖……………………………………………………………………………………….7--9
第六節(jié) 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)建模----E-R模型分析…………………………………………………………….10--11
第七節(jié) 第七節(jié)系統(tǒng)U/C矩陣分析………………………………………………………………………12
第三章 汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第一節(jié) 功能子系統(tǒng)劃分…………………………………………………………………………………12--13
第二節(jié) 層次化模塊結(jié)構(gòu)圖………………………………………………………………………………13--17
第四章 系統(tǒng)設(shè)計(jì)總結(jié)
第一節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施中各個(gè)工作流程及時(shí)間分布…………………………………………………………18
第二節(jié) 本人系統(tǒng)設(shè)計(jì)特點(diǎn)………………………………………………………………………………18
第三節(jié) 對(duì)教學(xué)和設(shè)計(jì)作業(yè)的建議………………………………………………………………………18
第一章 汽車配件公司業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃
第一節(jié) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國(guó)汽車市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,某汽車配件公司也隨著發(fā)展的浪潮不斷擴(kuò)大規(guī)模,隨之,訂單成倍增加,各項(xiàng)業(yè)務(wù)更加細(xì)化,各部門工作量增加,以往的人工處理方式就顯得力不從心,勞動(dòng)強(qiáng)度大而且容易出錯(cuò)。
第二節(jié) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目的
本課程設(shè)計(jì)的具體任務(wù)就是設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng),利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)技術(shù)來(lái)代替人工處理,從而減輕企業(yè)各部門工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作質(zhì)量和效率,提高信息資源的利用率和企業(yè)管理水平。
第三節(jié) 可行性分析
現(xiàn)在企業(yè)的業(yè)務(wù)流程管理方式為手工處理,重復(fù)勞動(dòng)多,勞動(dòng)強(qiáng)度大,而且容易出錯(cuò),新系統(tǒng)的使用將有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
1. 從技術(shù)上考察
A. 處理速度快,準(zhǔn)確;
B. 通過(guò)權(quán)限的設(shè)置,數(shù)據(jù)的安全性好;
C. 方便
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