精益生產(chǎn)方式在民營企業(yè)中的推進(jìn)策略研究

【摘要】本文是基于推行精益生產(chǎn)、打造企業(yè)核心競爭力的目的，結(jié)合民營企業(yè)的特點(diǎn)和兩個(gè)案例，對于在民營企業(yè)中實(shí)施精益生產(chǎn)的策略進(jìn)行研究。由于精益生產(chǎn)涉及的面很廣，本文主要從企業(yè)運(yùn)用質(zhì)量體系、看板管理、價(jià)值流圖、單元生產(chǎn)方式、精益六西格瑪、6S管理、管理制度等精益生產(chǎn)工具，對車間現(xiàn)場進(jìn)行精益生產(chǎn)改善加以研究，同時(shí)分析實(shí)施過程中存在的問題與改善措施。

【關(guān)鍵詞】 精益生產(chǎn)方式   民營企業(yè)   推進(jìn)策略