目 錄


第一章 總論 1
1.1項目概要 1
1.2可行性研究報告編制依據(jù) 3
1.3綜合評價 4
第二章 項目背景及必要性 6
2.1 項目建設(shè)背景 6
2.2 項目建設(shè)的必要性 8
第三章 建設(shè)條件 11
3.1項目區(qū)概況 11
3.2項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 12
第四章 建設(shè)單位基本情況 16
4.1建設(shè)單位概況 16
4.2研發(fā)能力 16
4.3企業(yè)財務(wù)狀況 17
4.4法人代表基本情況 17
4.5公司主要管理人員簡歷 18
4.6企業(yè)文化 18
第五章 市場分析與銷售方案 19
5.1市場分析 19
5.2銷售策略、營銷方案和模式 22
5.3風(fēng)險分析 24
第六章 項目建設(shè)方案 26
6.1 建設(shè)任務(wù)和規(guī)模 26
6.2 建設(shè)規(guī)劃和布局 26
6.3 生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程 26
6.4 項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容 27
6.5 實施進度安排 31
第七章 投資概算與資金來源 33
7.1投資概算依據(jù) 33
7.2投資概算 33
7.3資金來源 34
第八章 財務(wù)評價 37
8.1財務(wù)評價依據(jù) 37
8.2銷售收入、銷售稅金和附加估算 37
8.3譆@殺炯熬殺竟浪� 38
8.4財務(wù)效益分析 40
8.5不確定性分析 41
8.6財務(wù)評價結(jié)論 42
第九章 環(huán)境影響評價 43
9.1環(huán)境影響 43
9.2環(huán)境保護與治理措施 43
9.3評價與審批 44
第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價 45
10.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 45
10.2農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價 47
10.3其它社會影響 48
第十一章 項目組織與管理 49
11.1組織機構(gòu)與職能劃分 49
11.2經(jīng)營管理模式 49
11.3經(jīng)營管理措施 49
11.4技術(shù)培訓(xùn) 50
11.5勞動保護與安全衛(wèi)生 50
第十二章　可行性研究結(jié)論與建議 52
12.1可行性研究結(jié)論 52
12.2問題與建議 52