特殊時期煉焦?fàn)t的管理.doc
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特殊時期煉焦?fàn)t的管理, ——全國長結(jié)焦時間焦?fàn)t會議總結(jié)世界性的金融震蕩影響巨大,目前煉焦行業(yè)正處于前所未有的非常時期,積極應(yīng)對形勢的變化,努力保證企業(yè)安全生產(chǎn)、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)是相當(dāng)一些企業(yè)必須面對的關(guān)鍵性工作之一。進(jìn)入七月中下旬以來,受金融危機(jī)的影響,國內(nèi)鋼鐵廠產(chǎn)量大幅的減產(chǎn),進(jìn)而影響到煉鐵原料——焦炭的需求急劇減少,焦炭...
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特殊時期煉焦?fàn)t的管理
——全國長結(jié)焦時間焦?fàn)t會議總結(jié)
世界性的金融震蕩影響巨大,目前煉焦行業(yè)正處于前所未有的非常時期,積極應(yīng)對形勢的變化,努力保證企業(yè)安全生產(chǎn)、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)是相當(dāng)一些企業(yè)必須面對的關(guān)鍵性工作之一。
進(jìn)入七月中下旬以來,受金融危機(jī)的影響,國內(nèi)鋼鐵廠產(chǎn)量大幅的減產(chǎn),進(jìn)而影響到煉鐵原料——焦炭的需求急劇減少,焦炭企業(yè)呈現(xiàn)大幅度的虧損局面,國內(nèi)焦化廠焦?fàn)t均采取大幅減產(chǎn)措施較少焦炭產(chǎn)量,尤以一些獨(dú)立的焦化廠為重,其減產(chǎn)幅度達(dá)設(shè)計(jì)產(chǎn)能的70%,勉強(qiáng)維持焦化系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn),部分焦?fàn)t甚至停產(chǎn)。我們知道焦?fàn)t是焦化廠的最關(guān)鍵設(shè)備,在這種特殊時期,我們采取何種措施?如何進(jìn)行煉焦?fàn)t的管理?盡量減少損失已擺在我們的面前,已是當(dāng)務(wù)之急。
在市場需求焦炭大幅度減少,生產(chǎn)成本與焦炭價格倒掛的情況下,我們一般想到的是減少產(chǎn)量,降低生產(chǎn)負(fù)荷,但是減少生產(chǎn)降低負(fù)荷并不是無條件的,若處置不妥當(dāng),將嚴(yán)重影響焦?fàn)t的壽命,甚至破壞焦?fàn)t設(shè)備;有些廠由于資金流問題可能被迫停止焦?fàn)t生產(chǎn),這同樣也存在保護(hù)性停產(chǎn)問題,筆者根據(jù)多年來焦?fàn)t管理的實(shí)際,談一談特殊時期煉焦?fàn)t的管理。
——全國長結(jié)焦時間焦?fàn)t會議總結(jié)
世界性的金融震蕩影響巨大,目前煉焦行業(yè)正處于前所未有的非常時期,積極應(yīng)對形勢的變化,努力保證企業(yè)安全生產(chǎn)、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)是相當(dāng)一些企業(yè)必須面對的關(guān)鍵性工作之一。
進(jìn)入七月中下旬以來,受金融危機(jī)的影響,國內(nèi)鋼鐵廠產(chǎn)量大幅的減產(chǎn),進(jìn)而影響到煉鐵原料——焦炭的需求急劇減少,焦炭企業(yè)呈現(xiàn)大幅度的虧損局面,國內(nèi)焦化廠焦?fàn)t均采取大幅減產(chǎn)措施較少焦炭產(chǎn)量,尤以一些獨(dú)立的焦化廠為重,其減產(chǎn)幅度達(dá)設(shè)計(jì)產(chǎn)能的70%,勉強(qiáng)維持焦化系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn),部分焦?fàn)t甚至停產(chǎn)。我們知道焦?fàn)t是焦化廠的最關(guān)鍵設(shè)備,在這種特殊時期,我們采取何種措施?如何進(jìn)行煉焦?fàn)t的管理?盡量減少損失已擺在我們的面前,已是當(dāng)務(wù)之急。
在市場需求焦炭大幅度減少,生產(chǎn)成本與焦炭價格倒掛的情況下,我們一般想到的是減少產(chǎn)量,降低生產(chǎn)負(fù)荷,但是減少生產(chǎn)降低負(fù)荷并不是無條件的,若處置不妥當(dāng),將嚴(yán)重影響焦?fàn)t的壽命,甚至破壞焦?fàn)t設(shè)備;有些廠由于資金流問題可能被迫停止焦?fàn)t生產(chǎn),這同樣也存在保護(hù)性停產(chǎn)問題,筆者根據(jù)多年來焦?fàn)t管理的實(shí)際,談一談特殊時期煉焦?fàn)t的管理。
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