摘要：事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作對事業(yè)單位的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制，對于財(cái)務(wù)工作的順利開展起著十分重要的促進(jìn)作用。本文分析了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，指出了目前財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題，并對如何加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制提出幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制
一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的現(xiàn)狀
(一)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)不高
(二)法律制度不健全,執(zhí)法力度不夠
(三)單位內(nèi)部控制制度不健全
(四)會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱
(五)會計(jì)監(jiān)督制裁不力
二、如何加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制
(一)加強(qiáng)法律體系建設(shè),為會計(jì)監(jiān)管的有效實(shí)施提供法律保障
(二)明確會計(jì)責(zé)任主體,加強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人在會計(jì)監(jiān)督管理中的責(zé)任
(三)加強(qiáng)會計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),提高會計(jì)人員的整體素質(zhì)
(四)明確有關(guān)政府部門的職責(zé)分工,財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等職能部門要各司其責(zé),齊抓共管
(五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),建立有效的支出約束機(jī)制
(六)嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)開支,建立財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制制度