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海爾的swot分析.doc

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海爾的swot分析,創(chuàng)新的思路確定企業(yè)正確的戰(zhàn)略方向⑴名牌戰(zhàn)略附件觀念創(chuàng)新 ⑵多元化戰(zhàn)略階段的觀念創(chuàng)新⑶國際化戰(zhàn)略階段的觀念創(chuàng)新⑷進(jìn)行了市場(chǎng)鏈的流程再造 技術(shù)技能優(yōu)勢(shì)⑴截止到2008年,海爾累計(jì)申請(qǐng)專利8795項(xiàng),其中發(fā)明專利2261項(xiàng);2008年,集團(tuán)申請(qǐng)專利 912 項(xiàng),其中發(fā)明專利 525 項(xiàng),平均每個(gè)工作日申請(qǐng)2項(xiàng)...
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 創(chuàng)新的思路確定企業(yè)正確的戰(zhàn)略方向
⑴名牌戰(zhàn)略附件觀念創(chuàng)新
⑵多元化戰(zhàn)略階段的觀念創(chuàng)新
⑶國際化戰(zhàn)略階段的觀念創(chuàng)新
⑷進(jìn)行了市場(chǎng)鏈的流程再造
 技術(shù)技能優(yōu)勢(shì)
⑴截止到2008年,海爾累計(jì)申請(qǐng)專利8795項(xiàng),其中發(fā)明專利2261項(xiàng);2008年,集團(tuán)申請(qǐng)專利 912 項(xiàng),其中發(fā)明專利 525 項(xiàng),平均每個(gè)工作日申請(qǐng)2項(xiàng)發(fā)明專利
⑵高科技質(zhì)量占據(jù)市場(chǎng)制高點(diǎn)
⑶堅(jiān)持技術(shù)、質(zhì)量上的高起點(diǎn); 堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步不停頓
 無形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)
⑴強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理
⑵以無形盤有形,專吃"休克魚"
⑶國際星級(jí)量一條龍服務(wù)
⑷注入海爾的企業(yè)文化,以此來統(tǒng)一企業(yè)思想,重鑄企業(yè)靈魂,以無形資產(chǎn)去盤活有形資產(chǎn)
⑸海爾產(chǎn)品獲得多項(xiàng)國家性和國際性的榮譽(yù),易提高信譽(yù)度
 競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì)
產(chǎn)品開發(fā)周期短,強(qiáng)大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),與供應(yīng)商良好的伙伴關(guān)系,對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的靈敏反應(yīng),市場(chǎng)份額的領(lǐng)導(dǎo)地位
 組織體系優(yōu)勢(shì)
高質(zhì)量的控制體系,完善的信息管理系統(tǒng),忠誠的客戶群,強(qiáng)大的融資能力