中國企業(yè)股票期權(quán)方案設(shè)計(jì).doc
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中國企業(yè)股票期權(quán)方案設(shè)計(jì),目 錄引 言 2一、股票期權(quán)計(jì)劃基本組成要素的規(guī)劃3(一) 股票期權(quán)授予對(duì)象范圍與授予時(shí)機(jī)的選擇3(二) 股票期權(quán)授予考核標(biāo)準(zhǔn)與授予數(shù)量的確定3(三) 期權(quán)行權(quán)股票的來源4(四) 股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格的確定5(五) 股票期權(quán)授予的有效期限5(六) 股票期權(quán)行權(quán)辦法的規(guī)定6(七) 股票期權(quán)計(jì)劃的其他方面規(guī)定6二、可供選擇的若...
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目 錄
引 言……………………………………………………………………………… 2
一、 股票期權(quán)計(jì)劃基本組成要素的規(guī)劃…………………………………………3
(一) 股票期權(quán)授予對(duì)象范圍與授予時(shí)機(jī)的選擇…………………………………3
(二) 股票期權(quán)授予考核標(biāo)準(zhǔn)與授予數(shù)量的確定…………………………………3
(三) 期權(quán)行權(quán)股票的來源…………………………………………………………4
(四) 股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格的確定……………………………………………………5
(五) 股票期權(quán)授予的有效期限……………………………………………………5
(六) 股票期權(quán)行權(quán)辦法的規(guī)定……………………………………………………6
(七) 股票期權(quán)計(jì)劃的其他方面規(guī)定………………………………………………6
二、 可供選擇的若干股票期權(quán)方案………………………………………………7
(一) 方案一的設(shè)計(jì)及其評(píng)價(jià)………………………………………………………7
(二) 方案二的設(shè)計(jì)及其評(píng)價(jià)………………………………………………………8
(三) 方案三的設(shè)計(jì)及其評(píng)價(jià)………………………………………………………9
(四) 方案四的設(shè)計(jì)及其評(píng)價(jià)………………………………………………………10
三、企業(yè)股票期權(quán)計(jì)劃執(zhí)行及其管理……………………………………………12
引 言
對(duì)企業(yè)高層管理人員實(shí)行股票期權(quán)的激勵(lì)制度萌芽于二十世紀(jì)70年代的美國,于二十世紀(jì)的90年代得到長足的發(fā)展。本方案設(shè)計(jì)是在對(duì)主要發(fā)達(dá)國家所實(shí)行的股票期權(quán)制度進(jìn)行綜合考察、分析的基礎(chǔ)上(具體參見專題研究報(bào)告《股票期權(quán)及其在我國企業(yè)中的實(shí)踐》),結(jié)合我國企業(yè)的管理制度、體制和運(yùn)行機(jī)制的現(xiàn)狀及其主要可能的發(fā)展趨勢而提出的,旨在為有志于進(jìn)行股票期權(quán)制度探索的企業(yè)主要是上市公司及其管理層,提供若干參考方案。
企業(yè)推行股票期權(quán)激勵(lì)制度的基本工作流程如圖一所示。
………………
………………(詳見資料)
引 言……………………………………………………………………………… 2
一、 股票期權(quán)計(jì)劃基本組成要素的規(guī)劃…………………………………………3
(一) 股票期權(quán)授予對(duì)象范圍與授予時(shí)機(jī)的選擇…………………………………3
(二) 股票期權(quán)授予考核標(biāo)準(zhǔn)與授予數(shù)量的確定…………………………………3
(三) 期權(quán)行權(quán)股票的來源…………………………………………………………4
(四) 股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格的確定……………………………………………………5
(五) 股票期權(quán)授予的有效期限……………………………………………………5
(六) 股票期權(quán)行權(quán)辦法的規(guī)定……………………………………………………6
(七) 股票期權(quán)計(jì)劃的其他方面規(guī)定………………………………………………6
二、 可供選擇的若干股票期權(quán)方案………………………………………………7
(一) 方案一的設(shè)計(jì)及其評(píng)價(jià)………………………………………………………7
(二) 方案二的設(shè)計(jì)及其評(píng)價(jià)………………………………………………………8
(三) 方案三的設(shè)計(jì)及其評(píng)價(jià)………………………………………………………9
(四) 方案四的設(shè)計(jì)及其評(píng)價(jià)………………………………………………………10
三、企業(yè)股票期權(quán)計(jì)劃執(zhí)行及其管理……………………………………………12
引 言
對(duì)企業(yè)高層管理人員實(shí)行股票期權(quán)的激勵(lì)制度萌芽于二十世紀(jì)70年代的美國,于二十世紀(jì)的90年代得到長足的發(fā)展。本方案設(shè)計(jì)是在對(duì)主要發(fā)達(dá)國家所實(shí)行的股票期權(quán)制度進(jìn)行綜合考察、分析的基礎(chǔ)上(具體參見專題研究報(bào)告《股票期權(quán)及其在我國企業(yè)中的實(shí)踐》),結(jié)合我國企業(yè)的管理制度、體制和運(yùn)行機(jī)制的現(xiàn)狀及其主要可能的發(fā)展趨勢而提出的,旨在為有志于進(jìn)行股票期權(quán)制度探索的企業(yè)主要是上市公司及其管理層,提供若干參考方案。
企業(yè)推行股票期權(quán)激勵(lì)制度的基本工作流程如圖一所示。
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………………(詳見資料)